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30

2011年

05月

如何进行设备管理

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一、要注意高温天气对设备的影响,持续高温,设备高效运转,需要注意温度过高的问题,防止设备燃烧和毁坏; 二、要注意雨水对设备的影响,进入雨季,空气潮湿,雨水多而勤,设…

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30

2011年

05月

什么是精益生产?

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精益生产方式是目前全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式,通过中渊的APS/MES精益制造管理系统可以做到真正随时随地掌握瓶颈工序,各工序在制品,解决制造…

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29

2011年

05月

卓越现场6S管控思想

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一、没有人可以一辈子不请假 谁都清楚对与错的现场 二、管理要人性化 人不是机器人,8小时聚精会神是不可能,减少记忆、降低强度。 三、不要指望部下都与你一样有责任心 要依靠…

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29

2011年

05月

6S咨询整理案列分享

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甘肃某水泥生产企业的董事长、总经理、工会主席以及车间主任一行五人专程到北京学习6S现场管理的课程。回到企业后,他们推行了8个月的6S管理,效果显著,一举成为甘肃省建材行…

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26

2011年

05月

设备管理制度

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设备使用规程必须包括的内容: 1.设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等; 2.设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时…

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26

2011年

05月

精益生产是什么?

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精益生产起源于日本的丰田生产方式,美国学者对这种生产方式在理论上加以概括与总结,命名为Lean Production ,中文翻译为精益生产。 以丰田为代表的日本汽车业在与美国汽车业的市…

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2011年

05月

减少浪费的哲学

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它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括,即:Just InTime(JIT),中文即为只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。因此,有些管理专家也称此生产方式为JIT生产方式、准…

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2011年

05月

设备管理内容

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1.选择和购置所需设备; 2.组织安装和调试设备; 3.合理使用设备; 4.及时检修与精心维护设备; 5.掌握时机,及时改造和更新设备; 6.其它设备的日常管理。

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23

2011年

05月

精益生产

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精益生产的主要特色在于不断迅速地开发设计出高质量低成本的新产品投入市场。产品开发采用主查(shasa)负责制,开发过程采用并行工程(CE),营销活动采取团队协同工作(Teami

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