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2011年

06月

6S中红牌作战的注意事项

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1 、首先要向现场员工说明挂红牌是为了把 6S 工作做得更好,向所有的员工说明红牌作战的具体过称和挂牌标准,什么样是合格的,什么样是需要挂红牌的,要每个员工都可以正确地判…

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17

2011年

06月

【推荐】6S红牌作战实施步骤

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1.红牌方案的出台 成员:每个部门的领导。 时间:一至两个月。 重点:教育现场人员不可以将无用的东西藏起来,以制造假象。 2.挂红牌的对象 库房:原材料、半成品.零部件、成…

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17

2011年

06月

6S红牌作战实施对象及要点

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6S红牌作战实施对象 1、任何不满足6S规范要求的。 2、工作场所的无用品、非必需品。 3、机、地、台、窗、墙、顶等污渍、灰尘、垃圾等。 4、工作现场定置管理缺失、管理不善的现象…

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17

2011年

06月

什么是5S管理中的红牌作战及细则

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5S红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的问题点,不管是谁,都可以加以发掘,并加以整理的方法,是5S活动运用的技巧之一。 5S红牌作战,指的是在工厂内,找到问题点,针对问题点…

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16

2011年

06月

浅谈生产质量管理

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生产质量管理区别于其他的管理,他是对于生产质量管理系统的的设置和各项管理系统的总和。因为有了生产质量管理可以迅速的满足客户的需要,并且让客户满意并可以争取更多的客…

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16

2011年

06月

制造业薪酬绩效常见的问题及模式

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薪酬绩效是在一定的时间内所创造出的价值,通俗地讲就是对这个企业创造的贡献。这段时间的付出所得到的报酬就是薪酬绩效。 那么薪酬绩效都会遇见哪些常见的问题呢? 1、对于与…

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16

2011年

06月

车间主管绩效考核重要性

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车间主管绩效考核其实只是绩效考核的一种,但是只是对主管的绩效考核,众所周知现在找工作都说选对行业不如跟对领导,既然要想跟对领导就要对领导进行考核,这样虽然不能全面…

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16

2011年

06月

2011年网站建设发展趋势

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我们知道,因为网络环境的普及、电子商务的广泛应用、网购网游等网络消费的深入人心,网站这个最基本的应用作为互联网冲浪必经窗口已是世人皆知,网站可谓完全粘入了城市生活…

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2011年

06月

新益为6S管理咨询达到效果

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新益为6s管理咨询可以达到什么效果,新益为6s管理都包括哪些内容呢?现在的科技日新月异的社会,现在科技高速发展那么6s管理都包括哪6s呢? 1. 整理(SEIRI):将区域场所中所有物品…

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