引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益智慧
首页 > 新益为> 精益智慧

18

2011年

07月

【5S工具】5S定置管理设计

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展 5S 定置管理重在设计。 5S 定置管理设计是搞好定置的关键环节,包括系统设计、通用设计、特殊设计、定置图设计。系统设计是整体优化的总体设计,通用设计是工厂布置细化设…

【 阅读全文 】

16

2011年

07月

【企业新闻】爱德尔装饰推行6S工程管理体系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【采访嘉宾】:爱德尔装饰华东区运营管理中心总监 李大军 【采访时间】:2011年7月8日 【编者按】 爱德尔装饰推行《6S工程管理体系》受到的行业的广泛关注,特别是在7月爱德尔举办…

【 阅读全文 】

16

2011年

07月

【企业新闻】某家居布艺窗帘专卖店6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

微笑(smiling),清洁(seiketsu),整理(seiri),高效(speedy),专业(special),安全(safely)六个项目,因均以S开头,简称6S.这是蝶依斓家居布艺公司首先推出的窗帘布艺专卖店6S管理。专卖…

【 阅读全文 】

15

2011年

07月

【6S分享】6S管理培训感悟

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

与其说 6S 管理是一种管理模式,不如更准确地说是一种意识,一种理念,一种精益求精的文化。它源于日本的企业管理实践,是社会分工的精细化对现代企业管理的一种必然要求,是建…

【 阅读全文 】

15

2011年

07月

【6S分享】6S管理推行失败原因分析三

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有具体的 6S 活动,但无成文的管理制度 许多企业实行 6S 活动时,一开始就进入执行状态,安排人员每日稽查,搞得声势浩大。然而,由于缺乏管理制度进行事前规定,只是靠领导一时…

【 阅读全文 】

15

2011年

07月

【6S分享】6S管理推行失败原因分析二

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有实施 6S 管理活动的系统措施,但得不到上级或其他部门的支持 企业 6S 活动得不到支持,可以从两个方面来分析。首先,这种缺乏支持表现在生产部门内部。在企业里,生产部门实施…

【 阅读全文 】

15

2011年

07月

【6S分享】6S管理推行失败原因分析一

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有实施5S意识,但无实施5S的系统方案 这种病症的表象就是,企业在现场只有几条标语,没有相应5S管理制度和稽查活动,期待5S能自动产生效果。这些企业,往往是在参观或了解其他企…

【 阅读全文 】

15

2011年

07月

【6S分享】中国企业的6S管理现状

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

随着科学技术的迅猛发展,国际化、全球化趋势日益明朗,世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势,已成为每个企业生存和发展的首要问题,而对工业企业来说…

【 阅读全文 】

15

2011年

07月

【5S分享】5S管理手法的产生、内容及其所要实现

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业的5S管理手法产生于日本,S是整理、整顿、清洁、清扫和教养这五个日语单词的罗马字拼音SEIHI,SEITON,SEIKETSU,SEISOU和SHITSUKE的首字母,故被称为5S。最初是在整理、整顿后加上清…

【 阅读全文 】