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27

2011年

06月

【现场咨询】5S管理为何一没有考核就乱(连载一

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该集团是西北地区的大型国有企业。为了提升现场管理水平,集团从最基础的5S 开始着手。一开始,他们大刀阔斧地推行了3个月的5S管理,现场变化很大,上下都很振奋。3个月活动结束…

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2011年

06月

【学习】6S目视管理的各种工具运用

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1.6S工具之红牌 红牌,适宜于6S中的整理,是改善的基础起点,用来区分日常生产活动中非必需品,挂红牌的活动又称为红牌作战。 2.6S工具之看板 用在6S的看板作战中,使用的物品放…

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2011年

06月

设备管理制度

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2.凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 3.对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。 4.当生产准备采用新工艺、…

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2011年

06月

精益生产前言

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服务项目:线棒管材,接头,脚轮及配件;线棒工作台、周转车、柔性生产线等,提供优质的服务,现场指导安装。 企业精神:歉虚、勤奋、高效、创新。 质量方针:精益求精,以严…

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2011年

06月

什么是TPM?

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1.以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标; 2.从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系,最 终构成零灾害、零不良、零浪费的体系; 3.从生…

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2011年

06月

6S现场管理

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企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 企业文化是企业的灵魂,是推动企业…

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2011年

06月

什么是6S现场管理

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整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。 整顿(SEITON)…

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2011年

06月

【企业新闻】TPM在行动 兴国卷烟厂卷包车间开展

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近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂卷包车间以深化6S管理活动为契机,紧密结合车间和生产情况,在各班组中推进TPM管理活动的各项工作,努力打造精益管理样板车间。 一是…

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2011年

06月

【企业新闻】太化集团积极推行“5S”现场管理

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中化新网简讯 为加强工艺设备管理,提高生产经营效率,太化集团从今年6月份起全面推行5S管理法,开展整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的5S活动。通过5S管理,太化集团的现场…

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