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02

2011年

07月

【感悟】6S管理有形与无形结合

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整合型管理体系注重内部质量、环境和职业健康安全管理,6S注重企业外部环境的管理控制,将6S管理作为实施整合型管理体系的辅助方法,导入实施整合型管理体系的企业中,可以对管…

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02

2011年

07月

【感悟】6S管理无形成果

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6S管理又是无形的,这是因为6S不是一个局限于简单的表面的清扫工作,而是实现工作环境根本改善的手段。企业推行6S管理,是指从五个方面进行整顿,训练员工,强化文明生产的观念…

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02

2011年

07月

【感悟】6s管理有形成果

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说到6S管理,大家都会想到丰田公司的井井有条的现场管理,这可谓6S管理的有形。参观日本的工厂,都会有这样特别的印象:厂外的环境花草、通道、汽车的排放,可说是整整齐齐,井…

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02

2011年

07月

【推荐】推行6S管理工具应用

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一般在推动6S活动时,有以下工具可以应用: (1)利用公司内部刊物传达公司政策及理念,进而举办6S征文比赛及6S海报、标语比赛。 (2)外购6S海报及标语。 (3)每年订6S月或每月订6S日,定…

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01

2011年

07月

【案例分享】伊利6S管理模式浅析

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所谓 6S ,就是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全、。伊利内部实行 6S 管理,就是把必要和不必要的东西明确地、严格的区分,将不必要的东西尽快处理掉。对整理之后留在现场的…

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01

2011年

07月

【分享】中国轴承行业存在的矛盾和问题

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由于轴承精度、性能虽能达到或接近主机用户要求,但稳定性、一致性不够,寿命和可靠性有较大差距或未得到验证,因而下列领域的国产轴承还未得到用户认可,全部或绝大部分依靠…

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01

2011年

07月

【企业新闻】芜湖海事局2011年二季度船舶6S管理

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6 月 8 日至 23 日,芜湖海事局根据长江海事局 6S 管理达标考核办法要求,组织对局属各海事处、执法支队二季度船舶 6S 管理达标情况进行考核评估分析。 在各执法大队,考核组按照设…

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2011年

06月

【案例分析】6S推行的难点和对策

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近年来,发源于日本的5S管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用,并被不断的发扬光大,由最早的5S延伸为6s或7S。可以说,5S管理技术的引入和推广,…

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30

2011年

06月

【分享】医院如何推进6S管理制度

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医院经营事业部 欧阳琳 引言 6S 管理起源于日本,最先重视和进行这方面研究的是从事制造业的质量管理专家。 1950 年,日本劳动安全协会提出 安全始于整理整顿,而终于整理整顿 的…

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