做精益管理,就找新益为顾问机构!
邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

17

2011年

12月

新工厂布局方法建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新工厂布局建议 厂内道路的布置,应符合下列要求: 一、满足生产、运输、安装、检修、消防及环境卫生的要求; 二、划分功能分区,并与区内主要建筑物轴线平行或垂直,宜呈环形…

【 阅读全文 】

16

2011年

12月

JIT实际应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

附图明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造,同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内…

【 阅读全文 】

13

2011年

12月

精细管理工程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、需要改变和树立的几种观念: 1、管理其实很简单:管理=管人理事+管事理人; 2、还事物的本来面目; 3、对事不对人,对吗? 4、最大的竞敌是自己,战胜自我(骄、馁、私、陋习…

【 阅读全文 】

13

2011年

12月

精细化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精细化管理有三大原则:1,注重细节;2,立足专业;3,科学量化。只有做到这三点,才能使精细化管理落实到位。 精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它…

【 阅读全文 】

13

2011年

12月

精益生产方式进行现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、生产上精心组织。 精益生产方式 的一个主要原则是以社会需求、市场需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,运用多种现代管理手段和方法,有效配置和合理使用企业资源,力求…

【 阅读全文 】

13

2011年

12月

精益生产管理方法上的特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(1) 拉动式(pull)準时化生產 (JIT) --以最终用户的需求為生產起点。 --强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 --组织生產线依靠看…

【 阅读全文 】

13

2011年

12月

精细化管理的内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精细化管理是一个全面化的管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风要贯彻到整个企业的所有管理活动中。它包含以下几个部分: 1、精细化的操作:是指企业活动中的每一个行为…

【 阅读全文 】

13

2011年

12月

精细化重在善始善终

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精细化体现在日常生活和具体工作之中,精细化作为一种理念,是在做事过程中体现出来的。精细化是一种工作习惯,就是人人、事事、时时、处处做好精细化,自觉进行精细化工作。…

【 阅读全文 】

13

2011年

12月

质量精细化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

奔驰汽车是高质量、高档次、高地位的象征,它不仅已成为社会名流必备的工具,甚至许多国家都采用奔驰汽车作为外交用车的标准车辆,奔驰已成了名副其实的名牌。奔驰有如此的品…

【 阅读全文 】