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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
09月
精益生产 为企业创造了优厚的价值,也是企业明白了企业实施 精益生产 的必要性,那么为何精益生产会诞生了?我国为何要引进外国企业的精益生产呢? 现今很多的制造型企业的突围…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产 又被称之为TPS,它有两大主要点,一是准时化生产,即随时的生产,不浪费。 二是实现的生产人性化的自动化生产,即非纯粹的自动化生产。精益生产也可以说是丰田生产体系…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产 不是一次性。企业对精益生产的了解都很片面,认为 精益生产 就像一次性筷子,知道使用一次就行。可没想到精益生产并不是那么的简单,实施精益生产是一个长久的过程,…
【 阅读全文 】2013年
09月
在了解什么是 精益生产 的价值流知识前,我们先了解一下什么是 精益生产 。 什么是精益生产? 精益生产是一套基于时间控制的生产加工手段,它以拉动的方式将物料根据客户的要求…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产 广而告之,所以 精益生产 在这几年中变得普遍了,然而精益生产还是没有被推下企业管理的最有效的管理工具的宝座。有许多的学者认为管理学中的约束理论和精益生产是相…
【 阅读全文 】2013年
09月
实施 精益生产 的过程中,有的公司注重 精益生产 的运营模式,而有的企业注重精益生产的持续改善,究竟孰轻孰重呢? 最近又一次走进国内某知名食品企业工厂,为其工厂管理层提供…
【 阅读全文 】2013年
09月
丰田的 精益生产 特征如下: 丰田的 精益生产 特征一:重视面对变化时的随机应变性 无论计划属于什么种类,由于外在的或是内在的条件都常常会有很大的变动性。因此,如果一味地…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产 在企业中实施,很多的企业都知道 精益生产 给企业带来的作用,也知道采取精益生产的方式,有助于改变工厂的运营以减少浪费,提升绩效,但是,就绝大多数企业而言,改…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产方式 的四个方面的优越性介绍: 精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法…
【 阅读全文 】