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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
09月
在接受 精益生产 的培训后,我对精益生产产生了一些感想,或许是一时的灵感,就记下来了。 精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,…
【 阅读全文 】2013年
09月
公司推行 精益生产 已经有了大概两年的时间,这次在无意间都听说了 精益生产 这个词,对精益生产有了一点点的感悟。 一、精益推行,要从心开始。 有个广告词说得好:沟通从心开…
【 阅读全文 】2013年
09月
精益生产 是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各业,比如:精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益办公、精益医疗、精益服…
【 阅读全文 】2012年
01月
近年来,许多劳动密集型出口企业正面临愈发严峻的考验,人民币的升值、出口退税的减少、劳动力成本的增大、原材料的普遍涨价等等,这些都在影响着企业的收益,制造企业的出路…
【 阅读全文 】2012年
01月
把精益生产的原则,应用到企业的非生产性的职能领域中去,收获到的就不只是一时的成本降低、质量提高和速度加快,而是一个持续成功的完全的精益企业。不过,与生产制造中的精…
【 阅读全文 】2011年
12月
第一天:参观定向及精益培训 为了让参观的学员更好地理解精益生产,在工厂现场参观时能利用非常短的时间获得最有价值的信息,我们特别安排了这个参观前培训的环节。 由于参观的…
【 阅读全文 】2011年
12月
如何能让我们的企业在汹涌大潮的市场经济中立于不败之地,如何能让我们企业高层管理人员对精益化管理理论及其运作有一个较充分的认识和了解,并能认识到精益化管理对提升企业…
【 阅读全文 】2011年
12月
精益管理缩写TPS,意为丰田生产管理系统(Toyota Production System),是由日本丰田公司首创的一套精益化生产方式。其中较为被熟知的是 5S 管理体系:即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(…
【 阅读全文 】