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班组建设观点
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24

2012年

01月

河北电力班组标准化建设实现双赢

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河北电力石家庄供电公司的崔烨,大学毕业后到变电检修桥东工区检修一班上班,上岗之初没有师傅带着熟悉业务,而是一个人坐在办公室学习检修现场标准化作业规范,只用了半天时…

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18

2012年

01月

三星的班组管理方法

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对中国而言,西方的理念可能是最先进的,但东方邻居的经验则可能是最适用的。 韩国三星集团是一家跨国公司,职工16万人,年销售额近1000亿美元;在世界500家大公司中曾名列16位。…

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18

2012年

01月

班组长的现状和基本标准

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随着时代的发展和工作的需要,越来越多的年轻人走上了班组长的岗位,但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟什么是管理,因此缺乏系统的…

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2012年

01月

班组长应具备的六个素质

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生产是企业的大事,班组是企业安全生产的第一道防线,班组长的素质将直接影响着生产的效果。因此,班组长要抓好生产,应当具备以下六个素质: 一是要有较好的思想素质,有高度…

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2012年

01月

班组长必备的情商

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一、荣辱不惊。 在别人赞美你的时候,不要沾沾自喜!在别人否定你的时候,不要沮丧。你的价值不是取决于他人的评价。 二、自我觉察。 是我们察觉情绪记忆的能力,是自觉的一种能力…

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2012年

01月

浅谈如何当好班组长

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实践证明,班组工作的好与坏、优与劣、成与败与班组长的素质和能力有着密切的关系。班组长的责任意识、安全意识、管理水平高低,对于生产经营、安全质量、和谐稳定起着非常重…

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2012年

01月

班组长在班组管理中的责任、作用与现状

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班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业所有的生产生产都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃…

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2012年

01月

班组长的作用

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车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产…

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17

2012年

01月

现场管理与班组管理:1+1>2

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班组是企业的细胞,是企业完成各项生产、工作任务的基础组织。班组成员的思想素质、业务素质直接影响着企业的经营,关系着企业的兴衰成败。 外抓市场,内抓现场,人们这句对搞…

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17

2012年

01月

对班组实施精细化管理的几点思考

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班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除…

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2012年

01月

班组的现场管理

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班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除…

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2012年

01月

怎样搞好班组安全文化建设

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班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,怎样才能搞好班组安全文化建设呢?就此浅谈如下看法。 1、组织保证 企业领导要高度重视,为班组安全文化建设创造条件;车间领导要大力支…

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2012年

01月

激发“细胞”级活力

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在当前的班组建设工作中,要充分的发挥班组长在班组建设中的重要作用,因为只有充分的发挥了班组长在班组建设工作中的先锋模范带头的作用,才能很好执行和落实好班组管理工作…

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2012年

01月

呼唤班组手拉手

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如今,各企业在加强班组建设方面的措施很多,然而身在基层的笔者却有种感觉,这些措施垂直地下到班组、自上而下地要求贯彻执行后,通常,都是班组长带领自己的员工按照上面的…

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2012年

01月

班组员工的“五盼”

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归纳整理,有这样五盼:一盼提高待遇。 很多一线工人反映工资太低,与所付出的劳动代价不等值。钻井有位工人,今年40多岁,应该算是老钻井了。谈起业绩和技能,他显得很自豪:…

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2012年

01月

抓好班组建设 提高班员素质

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班组是企业的基础,班组管理是企业管理的基础,企业的各项管理工作和改革措施最终都要落实到班组。由此可见,搞好班组管理,加强班组建设,提高人员素质是十分重要的。 注重班…

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2012年

01月

班组日常管理中士气维护

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班组长在日常管理中如何维护士气?可以将班组例会管理与维护,激励士气结合起来,来充分调动班组成员的士气。 班组例会管理与士气具有密切的联系。班组例会的作用开一概括为…

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2012年

01月

班组管理的有效方法

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班组如何管理是困扰很多班组长的一大难题,但是掌握正确的工作方法,才能够更具针对性的解决问题,提高班组管理效率。本文先简单概括下班组管理的具体做法: (1)建立明确的班…

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2012年

01月

班组建设浅析

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班组是企业的细胞,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点。班组是收费运营管理中…

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2012年

01月

如何建立一套完善的班组长效机制

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一、制度建设是创建长效机制一个良好的前提 制度是班组班组成员共同遵守的办事规程和行为准则。制度能够保障班组文化更好的实施,它能约束班组成员的行为,上面我们已经为班组…

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