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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
04月
企业推进 精益生产管理 为的是减少成本、降低不良品。从而达到利润最大化,做到精细化管理。斩除不良品,原本就是管理工作的一部分,经历的越多,经验越能得到积累;管理能力越…
【 阅读全文 】2014年
04月
在 精益生产管理 中,将企业活动分为两类:增值活动和不增值活动。精简就是将不增值活动减少到最少。就是要去除一些多余的环节和人员。精益生产是企业工作的一个重点,精益生产…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产管理 方式进入国内以来,很多有先进思想的企业都想推行 精益生产管理 ,到底有多少企业实现了精益生产。我们有多远能达到精益。 一、什么是精益思想 任何企业都遵循这样…
【 阅读全文 】2014年
04月
班组建设 管理 是 企业的一个小细包,又是不可小觑一个团体。企业在制造产品的同时制造人才的造人理念和尊重员工、尊重人性的管理文化,使人们已越来越清晰地意识到育人这一核…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产管理 作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产管理 在生产管理有着不可忽视的作用,目前随着公司生产规模的日益扩展,人员数目的不但增多,安全管理工作作为公司精益生产方式的基本工具,无非是面临着一个新的挑战…
【 阅读全文 】2014年
03月
精益生产 是丰田生产模式(TPS)的系统总结和概括,在TPS的看板管理、准时生产(JIT)和员工参与的基础以科精益生产的五大基本原则 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之…
【 阅读全文 】2014年
03月
许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入 精益生产 理念和实践,比如开展 精益生产培训 ,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在…
【 阅读全文 】2014年
03月
您的企业员工有 精益生产 意识吗?所谓精益生产其实是以简化为手段消除企业生产活动中所造成的一切浪费活动,而企业一般都吧不能够为企业增值的活动是视为浪费。企业为了能够很…
【 阅读全文 】