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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
04月
精益生产管理 没有最好只有更好的终止,扬柴公司为更好地实现精益生产目标项目有效落地,近日,根据总部精益项目整体目标要求,制定并下发了2014年精益生产推进计划,计划于今年…
【 阅读全文 】2014年
04月
国内企业对 精益生产方式 了解有多深。生产制造型企业推行精益生产管理是必然之路。 精益生产产生的背景 在20世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特式的总动员生产方式。这种…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产 管理从某个角度来看不仅仅是一种单一的管理方式,在企业条件的允许下可以合其他一种或多种方法相结合运作 1精益生产与ERP整合的可能性 精益生产可以广泛应用于生产和非…
【 阅读全文 】2014年
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精益生产 既是一种原理,又是一种新的生产方式。它是继大量生产方式之后,对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式,是新时代工业化的象征。与传统的大批量生产相比…
【 阅读全文 】2014年
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精益生产方式 是目前世界上最好的管理方式,更有企业把它当作为一种精神在传承。,其中精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除…
【 阅读全文 】2014年
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在现代企业的生产活动中, 精益生产 管理是企业走的必然之路。它标志着企业优质、高效的生产组织是高效能的企业管理的体现,一个高效能的生产系统把劳动力、资金、原材料等以最…
【 阅读全文 】2014年
04月
企业在市场、社会环境往往发现自已需要不断提高管理水平,推进 精益生产管理 提升竞争力。寻求耐以生存的能力。在新益咨询辅导客户的企业在实行 精益生产管理 变革的过程中,经…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产方式 是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的…
【 阅读全文 】2014年
04月
精益生产管理 在中国推行十几年来,很多企业意识的竞争的激烈性都在积极推行 精益生产管理 。企业是否应实施精益生产,它需要看企业最终能否有效实施精益生产,在实行和开展精…
【 阅读全文 】