10

2012年

10月

中国企业如何实施精益生产管理

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精益生产管理 源于 精益生产 。分析日本汽车巨头丰田的管理模式，思考中国企业应该怎么去做？如何吸收世界上比较先进的技术？最终服务于我们自己。 1、 精益生产管理 的起源和发…

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09

2012年

10月

精益生产管理在技术层面上的思考

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最近我在不断的研究 精益生产管理 技术上的问题，现在精益生产思想已经被中国各行各业所认可并继续实施着，目前精益管理思想也是管理顾问和管理咨询师关注的问题，许多管理顾问…

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09

2012年

10月

感悟精益,我的精益人生

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在我以前发表的文章里很多都是介绍丰田公司的企业文化和管理制度,很少涉及 精益生产 怎么去实施!因为我一直觉得离开文化,制度或基因,单纯的去谈路径,方法和工具,那一定是苍白的…

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08

2012年

10月

中小企业如何进行精益生产

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( 如何进行 精益生产 ？)精益生产就是简单化，明了化，不断的改善、不断的做到精益求精，到达真正的精细化生产管理水平，企业需要培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念…

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2012年

09月

2012年精益生产质量管理培训方案

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一、培训目的 按照公司计划2012年5月份将要开始钢泥制造生产，为充分地整合和利用资源，减少生产过程中资源浪费，提高生产效率，缩短钢泥生产周期，降低钢泥制造成本。同时确保…

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28

2012年

09月

精益思维与精益生产管理培训

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一、 精益生产 管理 应具有的理念 二、 精益生产管理 应具有的策略 三、如何制订及运用材料用料清表 四、如何控制材料存货及防止超量领料 五、如何计算、规划及增加生产线产能 六…

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27

2012年

09月

什么是精益生产管理内容

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作为企业咨询公司，有很多客户对我们所提到同一个问题，即： 什么是 精益生产 管理 ？ 当然我们对每位客户都作了细心的解答，从另外个方面我们可以看出， 精益生产管理 已经被越…

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26

2012年

09月

中国制造需要精益生产思想

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在大力倡导建设节约型社会的今天，中国制造业开始重新审视20年前就进入中国的 精益生产 的理念。因为在制造业中普遍存在的粗放的管理、高的资源消耗和廉价的初级劳动力，其发展…

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26

2012年

09月

中国安防制造业_如何推进精益生产

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中国制造之所以三十年取得了如此辉煌的成就，主要的一点是建立在国内低廉的人力成本和材料成本的基础上。随着各种原材料价格的上涨和人力成本的上扬，中国制造业这个优势正面…

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26

2012年

09月

雪花啤酒推精益生产促进创新发展

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中国啤酒老大，连续7年君临天下，遥遥领先，举世惊叹！2011年，整个集团大幅度地提升整个集团的盈利水平、技术经济效益和核心竞争力。因而，历史必将证明再也没有什么力量能够阻…

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26

2012年

09月

工厂精益生产七大浪费及七大对策

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我们先来谈谈什么是 精益生产 七大浪费 ？所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程，浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 1.精…

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26

2012年

09月

鞋企精益化生产模式点评

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金融危机时代，市场竞争环境的变化，倒逼着晋江传统制鞋业转型升级，不少鞋企纷纷引入日本丰田汽车的精益化管理模式，实现生产变革。那么，这种生产模式的引入，为晋江制鞋企…

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26

2012年

09月

全球化是精益生产模式的大挑战

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精益生产 模式 过时了吗？它到底面临着怎样的困境？丰田能否妥善解决召回背后的问题？对中国企业而言，还要不要采用精益生产模式？丰田召回事件发生后，人们的第一反应往往是去…

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2012年

09月

中国服装企业如何做好JIT生产管理

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通过全员的参与， JIT生产管理 能够创造一个干净的生产现场，能节约资源的浪费，能够使设备运转良好、员工工作效率提高、企业产品品质卓越，使企业达到更高的生产及管理境界，让…

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2012年

09月

多品种、小批量的利剑—SMED（快速换模）

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因市场需求，我们不少产品必需保持多品种，小批量的特色。这就避免不了要求工厂在生产时经常会进行不同的模具/工具切换，造成大量机器因换模产生闲置时间，生产效率降低，产能…

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25

2012年

09月

快速换模(SMED)的6个境界与步骤

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大多数制造企业生产的产品不会仅是一二种而已，少则数十种，多则数万种也有。不同类别的产品在生产的过程中必定有其不同的制造条件。举倒来说：温度不同，工具、模具、胎具的…

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2012年

09月

房地产项目开发流程的10个阶段

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一个房地产项目开发的整个流程大体上包括10个阶段。 （一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点 在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从…

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2012年

09月

企业管理精益生产培训学习资料

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2012年 精益生产 培训 学习资料，以下资料内容仅供复习参考用，如考试遇见类似题目纯属巧合。1、5S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 2、改善按时间不同分类，可分为两类事后…

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22

2012年

01月

六西格玛管理的起源与发展

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近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的成就。20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格…

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2012年

01月

六西格玛是什么？

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在很多制造、服务行业里，质量直接关系到企业的生存，当产品和服务出现缺陷时很多企业都忙于事后救火，比如，不许问题产品出厂，惩罚责任人等等，殊不知这种方式不能从根本上…

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