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现场管理
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2015年

08月

现场管理之一(看板管理下)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 MRP 与看板管理之间的差异 (1)、主生产计划:采用 MRP 的企业会发现他们的主生产计划比手工作业阶段要有效,而且编制和维护的时间大大缩短了。主生产计划处在企业的宏观计…

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2015年

08月

现场管理之二(目视管理)

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目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给…

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2015年

08月

现场管理之三(标准化)

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所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称…

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2015年

08月

5S现场管理

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5S现场管理法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个单词,又被称为五常法则或五常法。 5S现场管理法的内容 5S起…

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