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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
02月
设备能否做到终身无大修要区别不同情况,分别对待。 1、设备故障的影响范围与程度 不同设备发生故障的影响范围与程度是很不相同的。在机械加工、非流水生产中,机床的故障影响…
【 阅读全文 】2012年
02月
预防保全(PvM)是设备保全方法的一种形式。概括地说,就是为了防止设备故障等损失的发生,而在故障或损失发生前开展的保全活动。 预防保全体系是在预防保全方法和经验不断完善的…
【 阅读全文 】2012年
02月
润滑系统是向机器或机组的摩擦点供送润滑剂的系统,包括用以输送、分配、调节、冷却和净化润滑剂以及其压力、流量和温度等参数和故障的指求、报警和监控的整套装置。在润滑工…
【 阅读全文 】2012年
02月
一、人的五感机能 点检活动的基本技能就是充分利用人的五感进行的一种创造性活动。 感觉到了的东西不一定能理解它,只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。 五感点检就是在这种…
【 阅读全文 】2012年
02月
设备点检管理四大标准由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成。简称四大标准。四大标准的建立和完善,是点检定修的制度保证体系,是点检定修活动…
【 阅读全文 】2012年
02月
所谓设备点检制度,即以点检为核心的全员生产维修管理体制,按照制订的标准定期、定点地对设备进行检查,准确掌握设备技术状态、设备故障的初期信息和劣化趋势,及时采取对策…
【 阅读全文 】2012年
02月
点检定修制是一套制度化比较完善的设备管理方法,它的实质就是以预防维修为基础,以点捡为核心的全员设备维修制。实行点检定修的目的是加强设备管理,使设备管理由粗放型向集…
【 阅读全文 】2012年
02月
一、由设备点检到预知性检修 为避免设备的维修不足或检修过剩,当前电力设备管理正由定期检修和计划检修管理体制,向预知性设备状态检修体制转变,其根本目标是提高设备可靠性…
【 阅读全文 】2012年
01月
6、人机效率提一提 人和设备是一对矛盾,处理不好,就会发生不是人等机器就是机器等人。人和设备构成了人机工程的关系,在分析时要分析作业者和机器在同一时间内的工作情况,有…
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