做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益培训

jingyipeixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益培训
首页 > 新益为> 精益培训

21

2015年

08月

如何提高班组的执行力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、班组没有 执行力 的表现 (1)有章不循、有矩不依。电力企业经过多年的运作,积累了许多血与泪的经验和教训,形成了一整套完整的规章制度,指导着企业的各项工作,规范着每个…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

企业安全生产——班组是关键

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层,加强班组安全建设,强化企业生产现场管理水平,对于夯实安全生产基础,筑牢安全生产第一道防线,有效减…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

班组长职责

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、班组长的工作职责 班组长的工作职责也就是岗位职责,是企业管理制度中重要的一部分。一个规范运作的企业,应当明确一个班组长所应负的职责,班组长在上岗前应当清楚自己的…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

班组安全思想工作要唱好“三部曲”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

作为一名班组长,怎样才能有效地做好职工的安全思想工作?与部分班组长座谈后认为,就要注意唱好摸、帮促三部曲。 摸及时摸准职工的安全思想脉搏。要想真正了解职工安全思想状…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

筑起班组安全的第二道防线

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组安全生产的主力军是班组全体成员,这是毫无疑义的,家属亲情保安全,其作用也是显而易见的;正如抗洪中大堤是主体,但子堤也发挥了重要作用。由此可见,发挥职工家属协助…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

班前“站班会”制度的实施及应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班前会是班组安全管理中的一项重要内容,它是一种加强班组危险预知的教育训练活动,也是将事故制止在萌芽之中的一项举措。班前站班会制度,以站班会记录卡的形式有效规范了班…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

班组安全管理需做到10个要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业的最基层组织、最基础的细胞,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地,班组安全管理工作应做到十到位。 一、认识到位。 班组安全管理工…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

磁化管理:让员工成为自觉的战士

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业快速成长自然是一件让人高兴的事,但是高速的成长也给我们带来了一系列的问题,比如大量新员工的进入造成企业文化的稀释,怎样有效地对他们进行管理,让他们能够自觉地为…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

中小和民营企业搞好班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组企业最基本的生产单位,也是各项企业管理工作的最终落脚点,班组建设的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力,关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。随着我国市…

【 阅读全文 】

21

2015年

08月

韩国三星的班组管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

韩国三星集团是一家跨国公司,职工16万人,年销售额近1000亿美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快,产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出人们想象的…

【 阅读全文 】

10

2018年

04月

【班组建设咨询】五星班组咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

【 阅读全文 】

10

2018年

04月

【精益生产咨询】精益生产咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【精益生产咨询基本信息】辅导时间:12个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

【 阅读全文 】

10

2018年

04月

【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【TPM/KTPM管理简介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K(Kaizen):持续改善 T (Total):全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员

【 阅读全文 】

10

2018年

04月

【5S|6S咨询】5S/6S管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

【 阅读全文 】

10

2018年

04月

【班组建设咨询】五星班组咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【五星班组咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

【 阅读全文 】

10

2018年

04月

【精益生产咨询】精益生产咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【精益生产咨询基本信息】辅导时间:12个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

【 阅读全文 】

10

2018年

04月

【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【TPM/KTPM管理简介】KTPM:Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K(Kaizen):持续改善 T (Total):全面 包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员

【 阅读全文 】

10

2018年

04月

【5S|6S咨询】5S/6S管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

【5S/6S咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。

【 阅读全文 】