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2012年

08月

班组建设_班组建设措施

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加强 班组建设 不容忽视。随着各单位班组管理工作的发展,要求我们不断创新思路来搞好 班组建设 ,以便更好地适应新形势下班组工作的开展。 1.班前检查不能少:坚持接班前,对工…

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2012年

08月

TPM心得_TPM培训心得

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TPM活动是制造型企业降低成本,增加效益的最直接、最有效的途径。我们希望通过这次培训,让大家了解TPM、掌握TPM的基础知识,努力提高设备的综合利用率,成为驾驭设备的主人,为…

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2012年

08月

6S培训_6S培训资料

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6s 起源于日本,即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)这六个单词,指的是在生产现场对人员、机器、材料、方法、环…

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2012年

08月

5S管理内容_5S管理内容是什么

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5S 是日本企业创造发明的一个管理方法。由于5S给企业带来的效益和影响,使它在全球很多的企业得到传播。5S也被推荐到中国,特别是国内的龙头老大海尔也把 5S 作为必修课,员工在…

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2012年

08月

5S管理制度_5S管理制度内容

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一、目的;为了给广大员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和环境,提升企业形象及员工素质,使工作现场井然有许、有条不紊,减少安全事故发生。特制的本制度。 二、职责:…

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