引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 133-8960-3856
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

06

2012年

09月

信息化设备管理系统

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

设备管理 信息系统应用将改善传统 设备管理 模式中存在的问题,对化工企业 设备管理 工作产生巨大推动作用: 1.推行设备标准化建设,包括代码编制规则、五定润滑标准、定检工作…

【 阅读全文 】

06

2012年

09月

班组汇报材料_班组建设汇报材料

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、班组基本情况及发展历程 2012年5月根据省公司 班组建设汇报材料 工作的要求,原业务受理部、客户经理部合并成新的客户经理部。原业务受理部2008年12月被省公司评为五星级班组…

【 阅读全文 】

06

2012年

09月

TPM咨询_TPM咨询公司

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为咨询是西南综合实力较强的 TPM咨询公司 ,也为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、TPM(全面生产维护)、精益生产管理、…

【 阅读全文 】

06

2012年

09月

TPM管理_TPM管理看板

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM管理看板 是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表

【 阅读全文 】

06

2012年

09月

2012年TPM培训复习大纲

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM培训 提纲由设备保全、品质保全、个别改善、事务改善、环境保全、人才育成6大版块组成,各版块都有一套完整的推行方法,可以对企业进行全方位的改善。依据2012年 TPM培训 大纲…

【 阅读全文 】