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你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2011年
10月
第一盘内容提要 一、6S是一流企业的标志 6S精益管理,是未来竞争的关键,是市场取胜的利器,是一流企业品性的标志 二、剖析我们企业员工最大的缺点 做事随意,没有规矩! 有了规…
【 阅读全文 】2011年
09月
农电工区反违章工作出色,加1分。城区供电所抢修班当月故障抢修次数最多,事故抢修及时,回复95598情况最好,抢修人员奖3000元。线路工区对翠浒线发热点缺陷重视不足,跟踪分析不…
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09月
2011福布斯中国县级城市投资与发展论坛在昆山举行。谈到关于制造业转型的问题时,上海自然道公司首席执行官、多普达之父杨兴平指出,中国大部分制造业企业要做的第一件事情,是…
【 阅读全文 】2011年
09月
设备润滑技术与管理 66元 中国计划出版社 设备润滑手册 98元 机械工业出版社 规范化的设备润滑管理 38元 机械工业出版社 固体润滑膜层技术与应用 56元 国防工业出版社 设备润滑维修…
【 阅读全文 】2011年
09月
序号 书名 / 书号 单价 出版社 1 《设备管理新思维新模式》 47 元 机械工业出版社 2 《做优秀的设备管理员》(新) 25 元 广东经济 3 《工厂设备精细化管理手册》 34 元 人民邮电出版社…
【 阅读全文 】2011年
09月
五常法管理起源于5S管理。 整洁的操作间,干燥的地面,有序摆放的食品原料,不同颜色的食物标签,整齐有序地摆放着的工具,记录规范的台账,工作人员在各自岗位有序地忙碌这是…
【 阅读全文 】2011年
09月
注1:生产作业区和库区的地面、门、窗、墙、天花板、办公桌、椅、文件柜(架)、文件资料、文件盒、标志、标识、办公设施、辅助设施、清洁用具、盆栽、暂放物、生活用品、私人…
【 阅读全文 】2011年
09月
序号 评价项目 分数 评 价 内 容 检查方式 4 生产作业区 300 4.1 宣传栏、公告栏、看板 20 4.1.1 7 看板分类,包括党政、生产、质量、管理看板等。 查看现场 4.1.2 7 干净并定期更换,无过…
【 阅读全文 】2011年
09月
鞍钢宪法:三参、两改、一结合中国式值得深入研究 本文所讲的中国式管理,是指中国式的企业管理。所谓中国式,是指这些企业是中国企业,管理者是中国人,是按中国人认可的理念…
【 阅读全文 】2011年
09月
扬子江隔膜泵车间因生产任务繁重、大型设备集中、场地小、公用区域多等特点,给扬子江隔膜泵车间5S管理增加了不少难度。虽然扬子江隔膜泵车间在局部区域,如装配区域和8米立车…
【 阅读全文 】2011年
09月
序号 评价项目 分数 评 价 内 容 检查方式 扣分标准 得分 2 公共区域 150 2.1 企业文化标识 10 2.1.1 5 有本企业理念标语牌。 查看现场 每 1 处不符合扣 2 分。 2. 1.2 a * 在大门上或最具代表…
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09月
序号 评价项目 分数 评 价 内 容 检查方式 扣分标准 得分 1 综合管理 250 1.1 建立 6S 管理领导小组 15 1.1.1 3 建立以组织领导为组长的 6S 管理领导小组。 文件 无文件扣 1 分。 1.1.2 3 明确…
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09月
表 A.1 卷烟工业企业 6S 管理要求 项目 编号 管理要求 典型活动 1 整理 1.1 不要物处理 处理没有用的废料、物品、工具、材料,过期的通告、记录。 1.2 非经常用的物品和文件及时回仓或…
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09月
卷烟工业企业6S管理规范 1范围 本标准规定了卷烟工业企业6S管理的要求、推行程序及评价。 本标准适用于卷烟工业企业6S管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而…
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09月
企业500吨注塑机9分钟换模的实战案例(基本上是走钢丝的水平),让大家羡慕不已。有客服提出,让【益策国际.新益为咨询机构】帮助他把公司近百台注塑机改造成9分钟换模(每年可…
【 阅读全文 】2011年
09月
企业能否生存和发展,最后的落脚点还是在市场的拓展上,只有市场才是工厂实现在我价值的根本。工厂要花大力气去研究如何开发新的市场和新的客户,如何巩固老的市场和维护老的…
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09月
目前市场竞争最有效的战术有三。第一就是速度为王。也就是比竞争对手更快更有效的决策和行动,这是市场竞争快鱼吃慢鱼的制胜法宝。第二就是出其不意。也就是完全出乎对手意料…
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09月
三、关于基础保障: 企业的设备要为我国企业的发展提供强有力的基础保障,这里,基础保障是指:企业设备系统的员工,要建立如下三个方面新的理念。 1、要为企业的产品服务:
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09月
今年8月上旬,中国设备管理协会隆重召开了第九届全国设备管理表彰筹备工作会议,来自全国各省、市和各行业的设备管理协会代表、各设备管理优秀企业的代表和设备管理优秀个人,…
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09月
分析现状 通常30秒内找不到用品的原因 不知存放在哪里 重复往返 附件不全 很难取出 需要修理 物品分类 决定物品属于哪一类 将同类物品放在一起 使用相同颜色的标签 列明物品的名称…
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