14

2012年

02月

班组管理与专项活动相结合

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与专项活动相结合：注重与企业年每月安全大检查、年度春、秋季安全隐患大排查、节前安全检查、安全生产月、迎峰度夏、百日劳动竞赛等专项工作相结合。组织班组人员深入查找班…

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14

2012年

02月

班组管理与日常工作相结合

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与日常工作相结合：班组安全工作必须与企业安全目标、任务紧密结合，通过安全日活动、班前班后会、安全分析会等例行工作，扎扎实实在班组中开展班组安全管理，不断提升班组成…

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14

2012年

02月

关于江津供电局班组管理的思考模式（一）

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班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业一切工作的落脚点和出发点，班组的好坏直接关系到企业的活力、生存和发展。班组管理并不是一个新话题，一直都在讲，都在抓。随…

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14

2012年

02月

关于江津供电局班组管理的思考模式（二）

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应对策略 针对以上问题，除了领导高度重视和保障资金投入、建立日常管理机制外，笔者认为，还应当从以下方面入手开展班组建设。 善于关爱，提升幸福指数。注重关心员工的工作…

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14

2012年

02月

精益生产方式JIT——零缺陷

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传统的生产管理很少提出零缺陷的目标，一般企业只提出可允许的不合格百分比和可接受的质量水平。其观念是：不合格品达到一定数量是不可避免的。而精益生产方式JIT的目标是消除…

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14

2012年

02月

精益生产方式JIT——高柔性

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高柔性是指企业的生产组织形式灵活多变，能适应市场需求多样化的要求，及时组织多品种生产，以提高企业的竞争能力。面临市场多变这一新问题，精益生产方式JIT必须以高柔性为目…

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14

2012年

02月

精益生产方式JIT——零库存

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一个充满库存的生产系统，会掩盖系统中存在的各种问题。例如，设备故障造成停机，工作质量低造成废品或返修，横向扯皮造成工期延误，计划不周造成生产脱节等，都可以动用各种…

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14

2012年

02月

怎么把Jit引入到现代企业中

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JIT作为精益制造（LeanProduction）的核心内容，倡导多品种、少批量、短周期的生产方式，通过生产计划、控制及库存管理，追求库存达到最小、成本损耗最低的生产体系，并提供了不断…

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13

2012年

02月

在6S管理中去学会开展设备管理

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一、设备管理在6S管理中非常重要性 企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。中国航天科技集团公司提出通过推行6S管理整理、整顿…

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13

2012年

02月

怎么样才能将设备管理与现场改善融合？

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清扫即点检 许多企业都在开展以创造干净整洁的工作场所为目的的5S活动。5S活动对设备管理同样是非常重要的。一方面，脏污的环境中不可能有高的设备管理水平，维护得好的设备无…

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13

2012年

02月

设备现场管理应该如何去搞？

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一、对设备现场进行专责管理 首先，把设备管理的技术经济指标纳入工厂厂长(经理)任期目标考核，把分解指标、具体措施落实到人，与经济责任制挂钩，纳入工厂双文明竞赛综合考核…

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13

2012年

02月

修理工具管理概述

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一、工具管理的意义和任务 企业生产过程中所使用的工具，也和机器设备一样，是生产力的组成要素，是企业进行生产的物质技术基础。先进的机器设备，必须要有质量优良的各种工具…

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13

2012年

02月

加强库存备件管理 降低资金占用－鞍钢

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一、加强库存备件资金占用额的控制 (一)抓采购管理 病从口入。采购是备件库存的入口，也是备件库存居高不下的病症所在。 1．质量、价格由备件采购部门把关。 由采购部门制定完整…

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13

2012年

02月

进口设备的备件管理

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一、建立健全管理制度 1、制订严格的设备操作保养、维修制度，并根据设备原值下的拨相应的维修保养资金和备件购置费。当任务重、工期紧时，工地普遍存在重用轻修的现象，设备…

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25

2012年

01月

企业基于ERP实现信息化的研究

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现代社会竞争日趋激烈。企业的反应能力与处理信息能力很大程度上决定着企业的竞争力，而企业的信息化已经是现代企业管理的一个趋势。 企业的发展很大程度上要靠生产效率的提高…

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25

2012年

01月

＂按需采配，以销定购＂的JIT式经营-

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门店销售好的商品缺品率居高不下怎么办？一些结构性、敏感性商品在门店总是缺货怎么办？一些销量不佳的商品长期积压怎么办？库存积压造成门店间库存调拨频繁怎么办？由于门店…

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05

2012年

01月

细小的改善也有大的收益

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由于咨询师职业的缘故，经常会乘坐飞机到全国各地的企业去进行咨询辅导和培训。 在飞机上会提供餐饮，主食通常有些选择，如牛肉面、牛肉饭、鸡肉饭等，还有一些哈密瓜块、西瓜…

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01

2012年

01月

质量管理与质量意识

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质量的概念 1、五种错误的质量观点。 1）误认为满足国家标准部门颁步的行业标准，质量就是好的。 2）误认为没有出现残次品，质量就是好的。 3）误认为企业用的是最好的原材料，…

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19

2011年

12月

个人年终总结开头

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重庆新益为企业管理顾问有限公司 吴蕾 在这辞旧迎新日子里，也应该对这一年的工作做个总结，同时也是对自已工作一年的一个回顾。我是今年5月初踏入新益为企管公司，感谢公司领…

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18

2011年

12月

先进班组材料

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第一，认识上的误区：绝大多数企业未认识到企业班组也就是企业细胞的决定性作用，无论用什么药，细胞不健康、无活力，都不解决问题。 第二，能力的严重不足：绝大多数班组长是…

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