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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2012年
06月
内容简介 蒋家东编著的《统计过程控制》系统研究了统计过程控制的基本原理、统计方法、常用工具和关键技术,总结了当前国内外在统计过程控制领域的最新发展。主要内容包括:过…
【 阅读全文 】2012年
06月
内容简介 传统大批量生产方式中存在的库存、人力、物料、时间、空间、搬运和不良等浪费现象令许多企业烦恼不已,有没有一种能有效克服这些缺陷的生产方式呢?有!那就是本书所…
【 阅读全文 】2012年
06月
内容简介 由张灿松主编的《成本 精细化管理 》从谈判、采购、培养节约习惯和成本意识、产品结构设计、人力资源管理、流程再造、提高员工工作效率、突破生产瓶颈、提升产品合格…
【 阅读全文 】2012年
06月
中国加入WTO后,海内各大中小企业都面对着严重的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,而这一系列的病症怎样才能除掉?大家都期盼着一套行之有效的管理办法问世,中…
【 阅读全文 】2012年
06月
1、设备维修体制简介 ①事后维修----BM(BreakdownMaintenance) 这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。 ②预防维修--PM(PreventiveMaintanance) 这是以检查为基础的维修,利用…
【 阅读全文 】2012年
06月
内容简介 你是否很关心自己的企业或公司该如何降低成本,提高利润?那你就该多关注采购与供应链,采取有效措施,使它们得以改进。可该如何改进呢?看了本书,你就会知道其中的…
【 阅读全文 】2012年
06月
1.概述 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对…
【 阅读全文 】2012年
06月
第一章精益及广域价值流 1、向供应商扩展精益生产的条件主要有 (1)特定产品的 价值流 主要是由供应商而不是内部完成的 (2)如果不用广域价值流进行改善,组织的供应商仍将采…
【 阅读全文 】2012年
06月
1. 单元生产 方式产生的原因 当今的市场经济,已由传统的卖方市场转变成买方市场。传统的卖方市场特征是:物资较缺乏,产品单一标准化、变化少、寿命长,厂家主导产品价格,买…
【 阅读全文 】2012年
06月
班组岗位管理的三大原则: 1.各项制度和标准,必须是经过深入调研、仔细推敲、认真琢磨的基础上制定的,规则的条款要尽量细化,符合工作实际,具有可操作性。以班组岗位工作程…
【 阅读全文 】2012年
06月
概述 ◎统计方法的定义:资料的收集、整理与解释,并导出 结论或加以推广。 ◎资料种类:计数值(间断资料,DiscreteData) 计量值(连续资料,ContinuousData) ◎资料来源:原材料 过…
【 阅读全文 】2012年
06月
TPM-概述 TPM是英文TotalProductiveManagement的缩略语,中文译名叫全面生产管理。 TPM-包含 其具体含义有下面4个方面: 1.以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标; 2.从意识改变到使用…
【 阅读全文 】2012年
06月
【培训大纲】: 一TPM概述 什么是TPM活动 TPM在组织中扮演的角色 TPM的发展沿革与未来趋势 TPM活动与设备维修的关联 TPM 的各项主题活动 TPM在中国的开展 二TPM之自主保全…
【 阅读全文 】2012年
06月
一、物品属性 物品属性是指物品满足人们需要的特性。物品具有自然属性和经济属性。在新古典经济学中,通常都假定物品是同质的,同一物品内部各种属性是清晰可辨的。我们放宽基…
【 阅读全文 】2012年
06月
一、故障及慢性损耗 TPM 的目的就是要最大程度地发挥设备的功能和性能,提高效率。这就意味着要彻底消除阻碍效率的损耗,由于故障是七大损耗的元凶,因此先从故障对策开始。 那…
【 阅读全文 】2012年
06月
1.TPM的定义 TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。 TPM 要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终…
【 阅读全文 】2012年
05月
均衡生产 是精实生产制度的最终目标。将产量的高低起伏减至最低,确保产能利用率达到最佳状态,并使完全生产时间(亦即从头到尾的生产时间,throughputtime)缩至最短。从企业角度…
【 阅读全文 】2012年
05月
一、总务处是学校负责 采购 物资的职能部门,学校各种设备和办公用品(包括印制各种表格材料等)应由总务处统一购买。 二、采购设备、办公用品必须根据学校教育教学工作的实际…
【 阅读全文 】2012年
05月
以下是我对唐安煤矿在开采孤岛面过程中进一步实施均衡生产措施的总结与认识,由于孤岛面治理技术尚未成熟,并且其技术数据随顶、底板岩性变化而变化,所以本篇主要从管理方面和定…
【 阅读全文 】2012年
05月
一、各阶段的质量管理重点 二.数据的基本常识: ⒈数据的分类 ⒉收集数据的目的 ⒊收集数据应按注意的事项 ①有效数字 ②数字的修约规则 ⒋数据的几个重要特征: ①表示数据集中…
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