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2012年

06月

什么是六西格玛设计？

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六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平。同时使产品/流程本身具…

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2012年

06月

TPM培训强化测试试卷

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部门 姓名 评分 一、问答题 1、 TPM 的三个全是什么，它们之间的关系如何？（15分） 2、TPM的点检需要作哪八方面的准备？（15分） 3、在偶发故障期，有50%以上的故障是哪方面原因引起…

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2012年

06月

设备管理与维修

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我厂于1988年引进美国哈挺兄弟公司的CS-42数控车床7台，该机床适用于各种螺纹、特殊形面的单件加工。其电气控制部分全部采用日本FANUCOTB系统。经过近十年的实践摸索，将这7台 设备…

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2012年

06月

精益生产管理问答

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1．什么叫精益生产方式？ 答：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的…

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2012年

06月

TPM管理即全员生产维护

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TPM和点检系统的引进 （一）TPM管理 TPM可以称为全员参加的生产维修或带有日本特色的美式生产维修。TPM是以丰富的理论作基础的，它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。其理…

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2012年

06月

工厂7S管理内容

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7S管理 内容：1、整理（SEIRI）2、整顿（SEITON）3、清扫（SEISO）4、清洁（SETKETSU）5、素养（SHITSUKE）6、安全（SECURITY）7、节约（SAVING） 通过规范生产现场、物料，营造一目了然、没有安…

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08

2012年

06月

图解效率管理

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内容简介 具体来说，本书具有以下三个亮点： 一、模式新颖 本书最为突出的亮点就是模式新颖，具体到每一章每一小节笔者都以画图或列表的形式向读者传达了效率管理的精华所在，…

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08

2012年

06月

六西格玛设计

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内容简介 本书提供了指导和激励 六西格玛设计 的详尽资源，全方位涵盖并说明了从企业战略、设计、项目管理方面成功地推介新产品和服务的必要因素。本书对新产品与服务以及支持…

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08

2012年

06月

什么是IE工业工程

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工业工程（IndustrialEngineering简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。由于它的内容强调综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系…

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08

2012年

06月

班组建设先进经验材料

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班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。 班组建设 的好坏直接关系到企业的生存与发展 热控班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神…

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2012年

06月

企业设备管理

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设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置…

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2012年

06月

精益生产及精益生产管理方法的特点

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精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田JIT（JustInTime）生产方式的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是…

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08

2012年

06月

(TPM)设备管理与全员生产保养

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课程背景： 全员生产保全TPM是日本在美国预防维修方式的基础上发展起来，根据制造业设备管理特点，营造绿色的作业环境，以灾害、缺陷、故障、浪费为零为理念，以生产制造部门为…

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08

2012年

06月

6S与现场管理

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一、6S基本概念 二、6S执行技巧 三、现场管理活动 6S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办…

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08

2012年

06月

5S管理推行程序及评价

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5.1计划启动阶段 5.1.1方针确立与推行组织完善 组织应明确5S推行方针，并建立涵盖各层面的5S推行机构。 5.1.2活动计划制定 制定涵盖各阶段的5S活动计划，计划应明确活动完成时间、考…

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08

2012年

06月

机场7S现场精细化管理

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1.精细化管理概述 （1）精细化管理的内涵 精确定位、精益求精、细化目标、细化考核、敬业协作。 （2）精细化管理的宗旨 彻底杜绝浪费，永远追求效率。 （3）精细化管理的核心和灵…

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08

2012年

06月

7S现场管理及生产管理试题

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部门： 姓名： 得分： 一，填空题（每空一分） 1，7S是整理整顿清洁清扫安全节约素养之综合简称 物品乱放属于 7S 中的整顿处理内容 整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所方…

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07

2012年

06月

酒店设备管理

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一、酒店设备、设施管理的基本原则 1、加强设备、设施的管理工作总是酒店提高服务质量、经济效益和服务水平的一个重要方面。 2、酒店设备、设施管理必须采用先进的科学管理方法…

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07

2012年

06月

TPM管理资料

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TPM（TotalProductiveMaintenance）的意思就是是全员生产维修，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参…

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07

2012年

06月

精益生产培训体会

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两天的培训自己学到了很多东西，也真正的去思考了一些存在的问题，这次培训距离第一次讨论 精益生产 也差不多三个月了，当时的讨论只是有了一定的概念，这两天的培训可以说加…

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