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我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
2012年
06月
6S管理 起源于日本，已经有50年的历史了，它主要是对生产中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行管理的方法。它强调的是标准和制度，关注的是细节，要求的是执行，5S最早应该…
【 阅读全文 】2012年
06月
一、公司推行实施《 5S管理 》的目的： 1.提高产品质量，降低乃至消除不合格品率； 2.改善和提高企业形象 3.保障企业安全生产； 4.降低生产成本，提高企业效益； 5.改善员工的精神面…
【 阅读全文 】2012年
06月
1、操作工作为对所辖设备的第一监护人，负责设备日常操作，发现异常情况，应立即告知维修工给予处理，否则给予2050元罚款。 2、设备的日常卫生由操作工负责打扫干净，做到无灰尘…
【 阅读全文 】2012年
06月
精益生产 （LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田JIT（JustInTime）生产方式的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是…
【 阅读全文 】2012年
06月
1．1我们有贱骨头精神？ 小P，男人，刚刚大学毕业，倒霉碰上了金融风暴，满世界都是人才，工作真不好找，用一位满脸横肉的人事经理的话讲：天上掉下来一个砖头，打死10个人，九…
【 阅读全文 】2012年
06月
一、整理（ 办公室5S ） 1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸、工具等按公司要求的方式废弃。 2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文档室中存档。将经常…
【 阅读全文 】2012年
06月
5S管理 （整理、整顿、清扫、清洁、素养） 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。 5S管理 籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的…
【 阅读全文 】2012年
06月
一、办公桌 1、桌面无灰尘、水渍、杂物、下班前要清理桌面。 2、重要纸张文件，保密资料（包括发票、客户信息）等一律入柜。 3、其他纸件全部整齐放置在文件架、文件夹中、不得…
【 阅读全文 】2012年
06月
国家质量监督检验检疫总局最近颁布了六个有关 RoHs 的检测方法标准，这六个标准是： 1．SN/T2003.1-2005《电子电气产品中铅、汞、镉、铬、溴的测定第一部分：X射线荧光光谱定性筛选法…
【 阅读全文 】2012年
06月
本书推荐 企业经营管理超级实用宝典，资深专家历以数年的精心打造。 目标管理 可能看起来简单，但要把它付诸实施，管理者必须对它有很好的领会和理解。如果我们不能认识到目标…
【 阅读全文 】2012年
06月
本书推荐 全面规范化生产维护（TotalNormalizedProductiveMaintenance，简称 TnPM ），是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人…
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06月
仓库 5S管理内容 即整理、整顿、清扫、清洁、素养。以下是仓库5S管理资料，请参考。 为了规范现场管理，指导各工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场…
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06月
本书推荐 137项内控管理风险 111个内控关键环节 69张岗位职责分工表 118个业务控制流程 130套内部控制制度 细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。…
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06月
第一章 5S管理制度 总则 第一条 为有效推行 5S 管理活动，以经济奖励的方式表彰优秀团队及个人 ，调动员工的积极性， 特制定本实施细则。 第二条 本办法适用于现阶段的 5S 管理推行…
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06月
5S现场管理 在企业推行中常出现一紧二松三垮台四重来的不良现象，一个公司就二场。一个是市场，另一个5S现场。 5S现场管理者在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角…
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06月
11年，数十家用户质量零投诉的口碑，让这个厂晋身国际大口径钢管制造一流行列；11年，4000多天连续安全生产纪录，让这个厂先后获得集团公司先进集体、集团公司基层建设千队示范…
【 阅读全文 】2012年
06月
日本制造品质优良的代名词，工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色，2010年世界五百强中日本企业就有68名，仅次于美国排名第二，在国内我们熟悉…
【 阅读全文 】2012年
06月
企业要推行安全目标管理并取得理想的成果，除考虑上述要求外，还应注意以下事项。 1．企业领导人要理解并支持安全目标管理 如果企业领导人不理解或不支持，则无法有效地制定企…
【 阅读全文 】2012年
06月
IE理论体系建立之后，确实使效率改善得到了巨大的发展。但是， IE工业工程 也还是让很多人无所适从，这主要是由于工业工程IE分做三大类IE，而不同的类别对其具体的管理就有所区别…
【 阅读全文 】2012年
06月
随着项目工程进度的不断加快加大，综合部办公室已成为项目部一个日益重要的部门，承担着项目综合管理的重任。综合部是整个项目运作的中枢，作为一个综合性的管理部门，它起着…
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