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2011年

06月

6S咨询项目实施范围及服务方式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

3.1项目实施范围 公司生产区域、办公区域及公共区域。 3.2项目实施方式 重庆新益为企业管理顾问有限公司项目组(以下简称项目组)采取以下方式为公司提供咨询服务。 3.2.1诊断与设…

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2011年

06月

6S咨询项目目标和实施原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1 项目目标 提升公司现场管理水平,建立公司现场6S管理体系,即通过建立规范高效的现场管理体系,打造安全、舒适、明亮、有序的工作现场,提高工作效率,释放员工能力,塑造优…

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2011年

06月

TPM管理

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1、事后维修----BM(Breakdown Maintenance) 这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。 2、预防维修--PM(Preventive Maintenance) 这是以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊…

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2011年

06月

6个S

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Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement 6S是最佳推销员(Sales) *被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传 *利于来客数的提升 6

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2011年

06月

TPM全面生产保养

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设备效率化的个别改善(以管理者及技术支援者来进行6大损失的对策); 建立以作业人员为中心的5S(自主保养)体制; 建立保养部门的计划保养体制; 操作及保养技能的训练; 建立…

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