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2011年

07月

【推荐】如何选拔6S管理专员

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由贵公司成立6S推进办公室 1、配备2-3名专职成员和顾问师一道负责推进工作 2、各部门指定若干名骨干负责部门的改善革新事务。 选拔专员的条件 1、有威信,有干劲,意识好,行动强…

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2011年

07月

【推荐】6S管理推进组织职能

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区分 构成 周 期 6S 推进委 员会 委员长: 委员: 1 次 / 月 决定 6S 推进方向、目的、目标、日程安排 决定整个公司的共同化、标准化方向 检查、诊断及激励 6S 推行办 主任: 干事:

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2011年

07月

【推荐】加大工作力度,大力推进6S管理工作

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1.6S管理提高认识,转变观念。要充分认识到制度是创造优秀员工的基石,标准是造就优秀企业的砖瓦,6S是落实制度标准的工具,6S精益管理,是未来竞争的关键,是在市场竞争中取胜…

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2011年

07月

【推荐】对外营业网点办公环境的运用

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1.6S管理营业网点物品设施配备摆放的原则 (1)6S管理物品设施摆放贯彻以客户为中心理念,科学布局。围绕客户需求和业务发展趋势,以最大限度地方便客户使用和提高网点服务效率…

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2011年

07月

【推荐】6S管理在机关管理部门办公环境的运用

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1.6S办公桌面 (1)电脑、计算器、电话、文具盒、茶杯均按规定位置摆放。 (2)电脑屏保、桌面统一设计为带有把小事做成精品,每天进步一点点等内容画面。 (3)文件盒按统一规…

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