引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 133-8960-3856
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

28

2011年

08月

【推荐】精益物流模拟试卷

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.生产物流系统设计的基本原则包括四个:最小移动距离、综合性、适应性和经济性。() 2.MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业物料计划带来…

【 阅读全文 】

27

2011年

08月

【推荐】5S管理改善和提升

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

要真正回到生产现场的不断改善,还需要结合5S的第二步骤推进,结合各部门的实际,来切实推进整个生产领域的大大小小的现实问题的改善。 搬运小车的改善:在钣金、焊接、机加工…

【 阅读全文 】

27

2011年

08月

【推荐】5S管理改善实战技巧方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

众所周知,5S是TPS的基础,那么理顺生产过程之后,我们就要进行具体的流程改善,流程改善的第一步就是5S。这里需要强调的特别之处是:CE的5S活动,与国内其他企业的都不同,它不…

【 阅读全文 】

27

2011年

08月

【推荐】回归管理的原点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

回首已经过去的2009年,发生在全年的各种大事中,有两件事情特别引人关注,一件是甲型H1N1流感;另一件是全球金融危机。 自从2009年4月墨西哥发现首例甲型流感感染者,之后甲型流…

【 阅读全文 】

26

2011年

08月

【推荐】要做好5S管理需要解决以下问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

国内企业普遍存在的问题:生产成本或管理控制弱,赢利能力和价格竞争优势较弱。生产过程控制不好,导致产品质量不高或成本很高;生产计划及物料管理不善,造成产品积压或库存…

【 阅读全文 】