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专家智慧
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27

2014年

07月

为什么通过5S管理能实现现场管理效益

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 5S管理 活动的整理过程中,需要强调的重要意识之一就是:我们看重的是物品的使用价值,而不是原来的购买价值。作为企业的管理者怎样才能改变5S管理落后局面?怎样才能使管理规…

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25

2014年

07月

浅析门店管理的5S效用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们可以体会到 5S 会促进岗位的活力。5S是些很基本的事项,经过积累,则能为工作岗位带来生气勃勃、充满活力的景况。 5S管理是企业中的一种现场管理工具,为了做好这种工作,企…

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24

2014年

07月

为什么讲5S管理是改进的开端

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是实行科学管理的最基本的要求。一个企业通过推进5S活动,就可以有效地将品质、成本、交期、服务、技术、管理等六大要素都达到最佳的状态,最终能实现企业的竞争方针与…

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23

2014年

07月

中国企业5S管理工作的推行难点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 能够在日本的诸多企业中获得成功,这也是5S能够名噪一时的重要原因,进而将其推广到世界各地,同时也被许多国家的企业借鉴和应用,对于中国来说,从改革开放依赖,由于…

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22

2014年

07月

企业为什么要推行5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 的推动跟任何一个管理制度一样,必须是要符合公司现况的,不能以别人可以容易达成,我们就一样画葫芦的沿用,结果只能是失败,它必须是随时修正,找出最适合自己的方法…

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