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专家智慧
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2012年

02月

打破JIT供货系统瓶颈(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

二、克服JIT供货瓶颈 汽车产品的个性化会造成零部件型号的多样化,给下游供应商的生产组织、准时化供货带来困难。如:发动机厂接到汽车厂订单需求信息,再将发动机的零部件需求…

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2012年

02月

打破JIT供货系统瓶颈(三)

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3、强化零部件设计的通用性,缩短JIT供货前置期 材料管理与配送管理两职能之间的缓冲区是一个重要的存货点,配送活动受客户订单的驱动,而材料管理活动是受预测驱动的。依据市…

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2012年

02月

班组管理与员工培训相结合

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针对员工培训这项工作要有新的思路。为了细化员工的综合培训,达到员工的可塑性,符合公司培训计划,培养全面型人才的路子,在进行自我培训的同时,制定全员培训计划,各班组…

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2012年

02月

班组管理与技术创新相结合

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与技术创新相结合:班组安全管理要与时俱进,借鉴其他企业班组建设的管理经验,与企业同行进行对标对表,充分挖掘班组安全管理的潜能,不断提升班组安全管理的水平和能力。班…

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2012年

02月

班组管理与人文环境相结合

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与人文环境相结合:利用企业各种有效媒体,开辟安全专栏、安全简报、黑板报等,动员员工积极向各媒体投稿,体载不限,新闻、心得、绘画或漫画等,营造班组安全文化氛围,加强…

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