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精益智慧

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专家智慧
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2012年

02月

精益生产的思想和方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

日本丰田公司不仅创造性地提出了准时生产的思想,而且还创造性地摸索出一套独特的富有成效的管理工具--看板。看板管理也可以说是JIT生产方式中最独特的部分。 (一)看板的种类…

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2012年

02月

精益生产的六个方面及要求

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JIT有三种手段来达到其目标。JIT生产方式的基本目标以及实施这些目标的三个手段和方法,也包括这些目标与各种手段方法之间的相互内在联系。 JIT的三种支持手段 一、适时适量生产…

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2012年

02月

准时制生产(JIT)

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JIT作为一种现代管理技术,能够为企业降低成本,改进企业的经营水平,体现在如下的两点主要特征: (一)以消除非增值环节来降低成本。 JIT生产方式是力图通过另一种方法来增加…

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2012年

02月

精益生产未来研究方向

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即时管理(JIT,Justintime),其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩…

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2012年

02月

精益生产理论

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准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括,即只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品,这也就是JustinTim

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