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专家智慧
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2012年

03月

5S管理标准:现场5S目视管理活动的推进

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

重庆新益为企业管理顾问有限公司(简称:新益为咨询)是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、TPM(全面生产维护)、精益…

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2012年

03月

6S管理标准:6S活动应该怎么去推进?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为咨询有着从事6S活动多年的推广经验,有着庞大的师资团队,在帮助客户做好6S推广活动时,也独自创新了不少新的观念,并深得客户的认可,以下就是部分新益为咨询的相关推广活…

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2012年

03月

TPM管理:TPM设备管理规章制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.目的 为进步设备管理水平,最有效地施展设备的效能,进步出产效率和经济效果。 2.范围合用于公司涉及的出产设备,包括出产设备、出产辅助设备。 3.定义TPM:Total(全员介入)、Pr

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2012年

03月

5S管理标准:5S现场管理方法有哪些?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为咨询观点以为,随着当今社会的发展,5S管理方法层出不穷,但更适合制造业的就是如下方法:5S管理整顿SEIRI)整顿SEITON)清扫SEISO)清洁SEIKETSU)素养SHITSUKE):(、整顿、清扫、…

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2012年

03月

6S管理标准:6s现场管理怎么做?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理实施原则: (1)效率化:定置的位置是进步工作效率的先决前提; (2)持之性:人道化,全球遵守与保持; (3)美观:作产品作文化征服客户群。治理理念适应现场场景,展…

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