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专家智慧
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2012年

05月

7s管理内容:7S推行技巧

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四、 7S 推行技巧 1)破冰行动 1.全员的誓师大会 2.员工动员大会 3.启动茶话会 4.恳谈会 5.演讲比赛、答辩会等等 2)寻宝活动 1.只寻找不要物,不追究责任; 2.寻找越多不要物,员工奖…

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2012年

05月

班组管理:先进班组事迹材料

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班组 是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自2009年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员…

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2012年

05月

TPM培训:TPM全员生产保养培训

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课程背景 在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; 有检修计划,因生产停不下来而不能执行; 设备部门每…

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2012年

05月

TPM培训:全员生产设备维护保养

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培训目标: 了解 TPM 的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。 掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。 熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善…

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2012年

05月

精益生产:精益求精做好办公室“九大工程”

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办公室是一个综合部门,协调机构、承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,工作千头万绪、纷繁复杂。做好办公室工作,对于完善领导决策,推动工作落实,保持社会稳定…

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