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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
05月
6S大脚印的位置在生产现场。6S大脚印的使用方法是站在6S大脚印上,对当天的工作进行小结。如果有突出成绩的可以站在6S大脚印上,把自己的体会与大家分享;如果有失误的地方,也…
【 阅读全文 】2011年
05月
记得最早进行6S现场指导时,我们就有一种不太愿意配合的想法。当时顾问师让我们将工作台上的物品按规定摆放,我们认为这样似乎太夸张了,毕竟我们这不是流水线。但随着6S活动的…
【 阅读全文 】2011年
05月
在 6S的 代码是一个 基本的 逆转录 代码 为 查找 的MODIS 大气校正 算法 用于计算 表 。 它使 卫星 和飞机 观测 精确 的模拟, 为 提高 指标, 各向异性和 朗伯 表面和 气体 吸收的计算…
【 阅读全文 】2011年
05月
基金 经理 是 为 解决所有 设施 有关的 事务的行政 人员 的第一接触 点。 他们 有责任确保 该级别 协议 满足, 居民 享受 宁静 的空间 为 目的 使用 的服务。 设施 内的 管理团队 是房…
【 阅读全文 】2011年
05月
精益 生产是 流水线 的方法 开发了 丰田汽车 和汽车 制造业 原本 。 它也 被称为 丰田生产 系统或 刚刚 在 即时生产。 工程师 大野耐一 记入 与 第二次世界大战 后发展 精益 生产的原…
【 阅读全文 】2011年
05月
目的 全面生产力管理的目的是为了提高产品在质量,价格,成本和客户响应服务的竞争力,从而增加了盈利能力,市场份额,并在人力,物力,资金和技术资源的投资回报。 方法论 博…
【 阅读全文 】2011年
05月
6S的 市场 ,加上 Groupon 和 耶鲁镇 工商 促进会, 耶鲁镇 推出 母亲节 特色周 Groupon 。 这是 为 温哥华 的 耶鲁镇 导致 5月8日 到2011年的 母亲节 促销活动 周 附近 。 从五月 2-8, 每天
【 阅读全文 】2011年
05月
设备管理的工作要求和范围 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。 设备运动过程从物资、资本…
【 阅读全文 】2011年
05月
精益生产 6S 手册编后语 竞争的时代精益生产( 6S )是企业最基础的管理项目。 随着中国加入 WTO ,市场竞争已呈现出全方位、全球化的态势,不少企业在各种竞争中纷纷落马,幸存企…
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