引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 133-8960-3856
精益智慧

jingyizhihui

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

04

2012年

07月

精益生产_企业精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

伴随现在市场环境的恶化,江浙中小企业的利润空间越来越小。过去三年中,很多原材料的价格就翻了一倍多;劳动力成本也在快速上升,加上人民币升值对出口加工企业带来的成本压…

【 阅读全文 】

04

2012年

07月

班组建设_班组安全建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

实践证明,供电企业 班组建设 需要安全文化,安全文化也只有与 班组建设 的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者依据供电企业班组生产活动的特点,并结合工作实践,对 班组安…

【 阅读全文 】

04

2012年

07月

TPM_TPM全员生产保养

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在繁重的生产任务前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台率呢?通过本课程的培训向…

【 阅读全文 】

04

2012年

07月

5S宣传标语_6S宣传标语_7S宣传标语_8S宣传标语

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(1)建质量效益之路,创质量效益企业 (2)立人品,造精品 (3)质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中 (4)加强质量意识,端正质量态度 (5)眼到、手到、心到,不良自然…

【 阅读全文 】

04

2012年

07月

6S管理标语_6S管理标语汇总

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、 6s 是节约的能手,是最佳的推销员,是品质零缺陷的护航者。 2、 6S 是改善的前提,是标准的基础,是效率的保障。 3、 6S管理 的过程就是公司一切管理活动达到制度化、标准化、…

【 阅读全文 】