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首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

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2012年

02月

班组管理与员工培训相结合

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

针对员工培训这项工作要有新的思路。为了细化员工的综合培训,达到员工的可塑性,符合公司培训计划,培养全面型人才的路子,在进行自我培训的同时,制定全员培训计划,各班组…

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2012年

02月

班组管理与技术创新相结合

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与技术创新相结合:班组安全管理要与时俱进,借鉴其他企业班组建设的管理经验,与企业同行进行对标对表,充分挖掘班组安全管理的潜能,不断提升班组安全管理的水平和能力。班…

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2012年

02月

班组管理与人文环境相结合

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与人文环境相结合:利用企业各种有效媒体,开辟安全专栏、安全简报、黑板报等,动员员工积极向各媒体投稿,体载不限,新闻、心得、绘画或漫画等,营造班组安全文化氛围,加强…

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2012年

02月

班组管理与专项活动相结合

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与专项活动相结合:注重与企业年每月安全大检查、年度春、秋季安全隐患大排查、节前安全检查、安全生产月、迎峰度夏、百日劳动竞赛等专项工作相结合。组织班组人员深入查找班…

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2012年

02月

班组管理与日常工作相结合

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与日常工作相结合:班组安全工作必须与企业安全目标、任务紧密结合,通过安全日活动、班前班后会、安全分析会等例行工作,扎扎实实在班组中开展班组安全管理,不断提升班组成…

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2012年

02月

关于江津供电局班组管理的思考模式(一)

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班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业一切工作的落脚点和出发点,班组的好坏直接关系到企业的活力、生存和发展。班组管理并不是一个新话题,一直都在讲,都在抓。随…

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2012年

02月

关于江津供电局班组管理的思考模式(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

应对策略 针对以上问题,除了领导高度重视和保障资金投入、建立日常管理机制外,笔者认为,还应当从以下方面入手开展班组建设。 善于关爱,提升幸福指数。注重关心员工的工作…

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2012年

02月

精益生产方式JIT——零缺陷

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传统的生产管理很少提出零缺陷的目标,一般企业只提出可允许的不合格百分比和可接受的质量水平。其观念是:不合格品达到一定数量是不可避免的。而精益生产方式JIT的目标是消除…

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2012年

02月

精益生产方式JIT——高柔性

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高柔性是指企业的生产组织形式灵活多变,能适应市场需求多样化的要求,及时组织多品种生产,以提高企业的竞争能力。面临市场多变这一新问题,精益生产方式JIT必须以高柔性为目…

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