在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
03月
定点摄影法 定义:站在同一地点,朝同一方向,同一高度,用相机(或摄像机)将现场改善前、后情况拍摄下来,再将改善前、后对比照片在目视看板上展示出来。 作用:保存资料,…
【 阅读全文 】2012年
03月
跟着省级产业公司与所属企业联合重组的推进,ERP、MES等信息系统在烟草行业应用日益广泛,在国家倡导下,烟草业全面启动数字烟草建设,初步形成了数字烟草的行业信息化建设格式…
【 阅读全文 】2012年
03月
癫狂的灵修之情色篇 假灵修真杂交谭崔教室传出呻吟声 一些身心灵机构开办的谭崔课宣扬性解放,羊城晚报记者暗访挖出重重黑幕 静心山庄藏在人迹罕至的罗浮山山坳里伙伴的手很轻…
【 阅读全文 】2012年
03月
以上我们从六个方面阐述了扬子空调在制造专业领域的治理思惟与发展思路。目前扬子空调制造系统已形成年产家用空调240万套,商用空调(含热泵热水)100万冷吨的出产能力,扬子空…
【 阅读全文 】2012年
03月
全员出产维修作为在各行业中取得凸起成效的设备治理方法,效果好,本钱低,充分调动各级职员积极性,科学公道。在纺织行业需要进步劳动生长率,减少辅助职员,充实一耳目员这…
【 阅读全文 】2012年
03月
(课级试题)(时间:20分钟) 部门(厂别)__________姓名___________ 一、多项选择题(多选或选错不给分,少选酌情扣分)(10分/题*5题=50分) ()1.下列属于5S内容的有 A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养 (
【 阅读全文 】2012年
03月
第六課 5S執行技巧 -------修養 5、修養 定義:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到以厂为家、以厂为荣的地步。 對象:主要在通过…
【 阅读全文 】2012年
03月
第四課 5S執行技巧 -------清掃 3、清掃 定義:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态。 對象:主要在消除工作现场各处所发生的脏污。 目的: a)保持工作环境的整洁…
【 阅读全文 】