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2012年

07月

无障碍推行5S_推行5S意识障碍

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

工厂推行 5S 活动一般都会遭遇到下列几种问题: ①员工不愿意配合,不按规定来摆放或不按标准来做,达不到共识。 ②事前的规划不足,不好摆放以及不合理之处的确很多。 ③公司发…

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2012年

07月

5S现场管理法的推行步骤

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掌握了 5S现场管理 法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的。 步骤…

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2012年

07月

精益生产_精益生产标语

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精益生产 标语为做精益的企业提供一些精益企业文化宣传的资料,这是企业精益推进非常必要的一种手段和方式,精益改善和变革,文化宣导必不可少为做精益的企业提供一些精益企业文化…

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2012年

07月

车间6S管理标准_6S车间管理标准

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一、生产区域现场管理标准 1.通道 1.1通道平整、干净,划线清楚且颜色、规格统一; 1.2通道线及标识保持清晰完整; 1.3通道、走道畅通,无任何物品摆放。 2.工作场所 2.1工作场所…

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2012年

07月

5S点检_5S点检标准

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一、整理 通道状况 0、有很多东西,人也难以通行 1、人可以通行,但台车不能通行 2、台车虽能通行,但仍有物品摆放超出通道 3、有物品临时摆放超出通道 4、很畅通,又整洁 工作场…

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