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2012年

07月

流程管理咨询_什么是流程管理咨询

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

流程管理 是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。流程是企业运行的神经系统,是指导企业运作活动遵循的路线,与制度…

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2012年

07月

自控型班组总结_自控型班组建设总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

2009年,班组以铁路跨越式发展为契机,坚持安全第一,预防为主的方针,坚持从严治本,基础取胜的指导思想,以人身和行车安全为重点,认真落实行车设备动态检查、全面控制管理机…

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2012年

07月

TPM设备维护_TPM全员设备维护

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、目的:确保品质部所属检测设备的安全、可靠、高效、稳定运行。 二、适用范围:品质部全体员工 三、职责分类:一级保养和二级保养 1、一级保养:主要遵循谁使用谁维护的基本…

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2012年

07月

7S管理法_7S现场管理法

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7S 活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行, 7S 是整理(sort)、整顿(streighen)、清扫(sweep)、清洁(sanitary)、素养(sentiment)、节约(save)、安全(safety)的简称:其具体含义和实施重点如下:

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2012年

07月

6S管理制度_6S现场管理制度

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6S活动:是全员对现场不断地整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)的循环。“6S”关键在于人的素养。

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