1整理的作用
一整理即丢弃技术
整理其实就是丢弃技术，它从不用的东西扫除开始。通过一次彻底的大扫除，将作业现场的所有物品区分为必要品与不必要品，必要品留下来，不必要品清除。
二整理的要点
（一）作场所全面检讨。
（二）订立“需要”与“不需要”的基准。
（三）实施大扫除。
（四）不要物品清除。
（五）每日自我检查。
2整理的步骤
一、选择不要物品的重点
（一）车间货架或其它地方的货架。
（二）通道或角落。
（三）现场滞留的物料、加工品。
（四）刀具、工具、夹具、测量仪器等。
（五）机器设备、作业场所。
（六）地板、墙角。
（七）仓库、小房间、生产分货仓。
（八）墙壁、公告栏。
二、要与不要的判定
（一）要与不要的判定标准
要与不要的判定标准可以从时间、类别和使用频率上来确定。

 

要与不要物品的分类
要与不要的执行规范。

 

 

三红牌作战
（一）红牌作战的对象
1工装、夹具、用具。
2机器设备。
3文件档案。
4库存的物品、材料。
（二）红牌张贴的标准
1用途不明的物品。
2品质不良的产品。
3标识不明的物品。
四不要物品的清除
五每日自我检查
管理者在巡查现场时，要做好不要物品的清除的检查和督导，例如：
①地面是否散落物料及其它不要用品。
②作业台面是否杂乱摆放无用的工具用品。
③作业现场是否还有未清除的搬运用具。
3大扫除的留意点
一、大扫除的方法
针对不同的场所和不同的物品采取不同的对策和方法。
二、大扫除的留意点
（一）安全作业。
化学药品的使用要得当。
利器、刀具等的清扫要注意安全。
高空作业要系好安全带。
（二）设备的故障情形。
三、清扫不正常部位的方法
针对不需要的物品的清扫，如属于暂时不能够清除的物品，可以先作出标识记号，然后在适当的时候分批清除。
4整理活动的做法