29

2014年

10月

分析6S管理是如何步入常态化

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车间 6S管理 活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓车间 6S咨询 管理活动，要始终着眼于提高人的素质。 为了提升企业形象，提高…

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28

2014年

10月

如何拟定6s生产管理推进委员会的工作流程

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运用 6S管理 有利于企业的竞争力。物料随意堆放，经常反复寻找，重复生产或采购，造成极大的浪费，并影响效率。6S管理方法简单有效，通过明确具体做法，什么物品放在哪里、如何…

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27

2014年

10月

建立6S咨询改善管理的长效机制做好保障工作

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开展 6S咨询 的现场管理活动不但在认证企业中取得显著的效益，在其他企业中也同样能取得显著的效益。维持这种效果却很难，要持续改进更难，要培养员工良好的行为规范更是难上加…

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24

2014年

10月

供电公司强化6S现场管理落实秋查工作

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如何来确定一个有代表性的基层车间作为试点单位，以点带面在公司全面推行 6S管理 ；通过一周一样板活动，采取树立样板示范区，带动公司整体 6S咨询 现场管理项目的全面启动与推…

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23

2014年

10月

浅谈6s管理中素养表现在哪些方面

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企业员工对现场管理及 6S管理 的认识和理解还不够，体制、观念、员工素质等诸多原因使很多人对6S认识肤浅,停留在清洁、清扫层面,以为6S就是搞搞卫生,没有认识到 6S咨询 是通过规范…

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22

2014年

10月

揭秘6S咨询管理是怎样提升企业实力

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以 6S管理 为统领，铜绿山矿将设备、现场、技术、安全、成本、人力资源等专业管理全面融入6S之中，在相互渗透中融合，在不断延伸中聚合，在6S管理由单一化向多元化方向转型之路…

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21

2014年

10月

解密6S咨询管理的精华之处

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强力推行 6S管理 活动，是建设优良工作环境、实现一流管理水平的重要基础。 工作现场管理的基本目标 6S的精要之处，在于它总结出了工作现场（包括物品、环境、场所等）管理的要…

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20

2014年

10月

企业怎样做才能推行好6S管理工作

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6S管理 的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。 一、加强…

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17

2014年

10月

应如何认识6S咨询管理活动

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6S咨询 活动一旦开始，不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成公司内保守而僵化的气氛。 一、6S认识的误区。 1.6S管理活动就是一…

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16

2014年

10月

力推6S管理打好服务牌

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推行 6S管理 让我们的服务更好，更能展现中石的面貌。走进中石油济南第100加油站，整洁有序的现场环境和专业高效的优质服务让人印象深刻。而现场按照作用分类进行的统一色彩运用…

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15

2014年

10月

解析6S管理的理论体系真正运用

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6S管理 都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，6S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。人造环境，环境育人。没有一个好…

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14

2014年

10月

只有正确认识6S管理才能做好现场改善

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6S管理 活动不仅能够改善办公、生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等，是减少浪费，提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效展开的基础。俗话说…

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13

2014年

10月

6S管理咨询不仅仅是一个工具

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6S管理 活动是基本能力。现场的管理，说白了不外乎是人、机、料、法、环的管理，现场每天都在变化，异常每天都在发生。做好6S，能够让现场井然有序，把异常发生率降到最低，这…

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12

2014年

10月

如何理解6S管理这个大智慧管理内容

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6S管理 内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 我也觉得再谈6S脸上也有点挂不住，脸上挂不住，却不是因为6S落伍了，而是因为我们的企业能够做到的凤毛棱角，这样的基础管理…

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11

2014年

10月

对6S咨询理论对生产管理优化的探讨

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从树立形象的高度宣传和推动 6S咨询 ，是比较有效的方法。把6S 企业形象的高度，有利於全员更彻底地开展活动，也更利於检验效果。 目前6S发展的情况与趋势 大约与TQC同时在日本企…

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10

2014年

10月

企业实现6S管理生产有哪些帮助

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任何一种管理都是为企业正常运行服备的。建立以人为本的经营体系，是推广 6S管理 及应用其他方法的关键所在。因此6S管理是一种企业调动各方面力量共同参与的活动，一旦失去效果…

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09

2014年

10月

难道6S咨询管理只是一次大扫除活动吗？

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每个企业对 6S管理 的理解都有所不同，6S咨询管理活动刚开始推行时，很多员工都认为这是一次大规模的全员参与的大扫除活动，只不过大扫除的时间变成一年了，认为敷衍一下就可以…

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08

2014年

10月

如何才能让6S咨询管理持续绽放光彩

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推行 6S咨询 并不是一件易事，在前期顾问和咨询公民的作用下能做得很也是情理之中的事情。日前，从河南省银行业协会传来喜讯，在河南省申报的120家营业网点中，农行站前路支行民…

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06

2014年

10月

分享推行6S管理成功的经验

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推行 6S管理 作用甚大，作为多功能、多学科、综合性的教育培训基地，我们要实现可持续发展的目标，不仅要有一流的教学水平、一流的教学条件、一流的教学与管理队伍，还需要一流…

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05

2014年

10月

对实施6S咨询现场管理的工作思想误区及分析

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6S咨询 活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，牵一而动百，是其他管理活动有效展开的基石之一。 Q:6S就是做好现场的清洁工作，不就是以前国有企业…

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