24

2014年

12月

案例分析6S管理内审制度的建立

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总结经验教训和经验，将 6S管理 活动进一步规范化，制度化。以样板区为模板，在锅炉公司内所有区域推广6S现场管理活动，提升现场管理水平。 根据公司实施6S现场管理的具体情况，…

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22

2014年

12月

如何认识6S管理活动

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通过 6S管理 活动，规范工作和生产现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人生安全，把以人为本的管理理念落到实处。抓基础建制度细微之处见真功；抓…

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20

2014年

12月

浅成功保持6S管理的要素

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今天参观了位于美国中西部一家冷轧钢厂，使我有机会思索一下如何保持 6S管理 并取得成功。工厂业主带我穿过厂区并指出一条生产线在参观的开始区域是整洁有序。而后6S在那里急剧…

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19

2014年

12月

北京电力医院组织6S现场管理培训

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为进一步提升管理水平，北京电力医院于组织 6S现场管理 培训。院长林方才主持了本次培训。总会计师马凌峰，副总师岳凤枢、雷晓红，纪委副书记吴桂宏及全院各职能部门和临床医技…

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16

2014年

12月

学习宣钢二钢轧厂6S管理显成效

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6S管理 做为一种有效的生产和现场管理手段，必须要通过班组管理才能落到实处，当班组的每一个成员都能够自觉地运用6S管理手段来解决班组和生产管理过程中出现的问题时， 6S现场…

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15

2014年

12月

率先实现营业网点6S管理规范化

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全员参与,务求实效。 6S管理 标杆打造的过程,是一个细致、艰辛的过程,员工全员参与,自发组建了一条快速通道,一切为6S让路,发动卫生大扫除、单据整理活动,管理小组比照总行6S管理标…

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14

2014年

12月

6S管理案例分析

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鸡毛蒜皮的震撼 推广20世纪50年代就风靡日本制造企业的 6S管理 方法，需要做大量的准备和培训工作。 6S管理内容 以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候，大家很不以为然。…

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12

2014年

12月

6S管理以人为本的几个方面

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一是在推行 6S管理 过程中方法过于简单化。不少企业在方案形成后，通常是以发文的方式在企业公布并同时推行，员工往往只能被动接受，以至于产生抵触情绪，形成阻力。有的职工认…

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11

2014年

12月

分析企业为什么要实施6S管理

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现在 6S管理 理念已经成为企业不可或缺的思想。6S管理的好坏直接影响企业的发展。时代要求我们的企业。在激烈的竞争中具备强大的竞争力，而企业的竞争力其实来自于两个方面：第…

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10

2014年

12月

推行机关6s管理展风采

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今年以来，该支行在推广网点 6s管理 之后，紧接步伐，将机关大楼整体改造，打造全省农行第一家6s机关。 据了解，该支行推行的6s管理包含了整理、整顿、清扫、清洁、素养(及安全…

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09

2014年

12月

率先实现营业网点6S规范化管理

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为实现营业网点 6S管理 的科学有效,网点现场人流、物流、信息流流通顺畅,进一步改善服务环境、树立品牌形象,遵照省行《关于进一步落实网点6S管理的通知》的相关要求,农行德州分行…

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08

2014年

12月

梳理6s管理制度及操作规程

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素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是 6S管理 活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓 6S咨询 管…

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07

2014年

12月

哪些企业适合推进6S管理

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6S管理 是企业基础管理之一。很多人都在问，我们企业适合引进6S吗？到底什么样的企业适合推行 6S管理 呢？新益为咨询给出的答案是：所有的企业，无论起性质、行业、规模。在世界…

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06

2014年

12月

如何强化6s管理改善作业环境

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企业管理的基础层面应掌握三种工具： 6S管理 与目视管理、标准作业流程、消除七大浪费，这是做好现场管理的基础。在此基础上针对质量、成本、交期做持续的专项改善，以获得客户…

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05

2014年

12月

企业对6S管理应有的认识

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6S管理 活动不仅能够改善办公、生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等，是减少浪费，提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效展开的基础。 即使有…

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04

2014年

12月

汽车改装企业需要6S管理

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6S管理 是在5S活动上扩张出来的，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。 6S咨询 活动作为企业管理的基本工程，实施后成绩显然，而逐步流行到日本以外的…

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03

2014年

12月

晋工机械组织6S管理团队拓展训练

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至我厂开展 6S管理 活动以来，取得好很好的效果。同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。为增强团队凝聚力，提高主动配…

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02

2014年

12月

学以致用打好6S管理持久战

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6S管理 靠一般的号召，员工能自觉的推进是不可能的，必须建立一个组织体系，实行强有力的推进。 我们新时期新航为更加规范化发展，提升企业整体形象，增强企业综合竞争力，引进…

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01

2014年

12月

分析6s管理为什么执行效果不明显

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怎样才能使 6S管理 推进快速见到效果。6s现场管理应用促就企业的伟大。众多企业效果，然而依然有些企业称效果不明显。经过调研研究发现，对6s管理存下如下误解： 1、6S就是简简单…

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28

2014年

11月

钢铁企业运用6S管理专治“老大难”

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在日本企业管理者认为 6S管理 是现场管理的基石，6S做不好的企业不可能成为优秀的企业，因此坚持5S管理作为重要的经营原则。 近日，当记者来到本钢板材特钢厂轧钢车间废钢跨时，…

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