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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
08月
理念:制导航向 会东复烤厂在初生之时就立志要走在行业的最前列,提出了国内一流、国际先进目标。然而有着两座亟需逾越的大山横亘在会东复烤人面前:一是产能小,一是区位偏远…
【 阅读全文 】2011年
08月
虞小鸣一向乐于尝新。今年3月,他注册了新浪微博,一不小心就成了微博控。 如今,他每天至少花两个小时织围脖,与网友交流的内容上至天文地理,下到柴米油盐。对于我而言,玩…
【 阅读全文 】2011年
08月
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【 阅读全文 】2011年
08月
江苏恒立油缸通过推行标准化精益化生产管理体系,辅之以严密的全过程质量管控体系,共同保证了规模化生产模式下产品品质的稳定性与一致性。 标准化精益化生产管理体系是保证产…
【 阅读全文 】2011年
08月
完成一项工作,班组长进行工作讲评是非常必要的。然而笔者在一些班组经常听到这样的讲评:今天工作总体不错,大部分同志比较积极,但仍有个别同志不够主动,希望今后注意。乍…
【 阅读全文 】2011年
08月
在活力班组建设工作中,周口铁通重视各项标准贯彻与执行,并以此为依据,加强评比工作,进一步提高活力班组建设精细化管理水平。 周口铁通积极组织各部门,不断深入学习活力班…
【 阅读全文 】2011年
08月
在火热的8月,伴随着阵阵夏风,皖北煤电集团恒源煤矿3000多名班组员工迎来了自己的节日以“班组,团队力量之基”为主题的恒源煤矿首届班组文化节:听“金牌班长”白国周传授班组…
【 阅读全文 】2011年
08月
佳木斯电业局为全面推进红旗化配电班组建设工作,唱好强基固本打基础、全面整改抓建设、综合竞赛促提高这三部曲,促进了班组建设工作的有效开展。 2011年,该局共有佳东供电局…
【 阅读全文 】2011年
08月
近日,通辽科左后旗农电局工会对该局班组建设开展情况进行全面摸底检查,这是该局扎实推进班组建设的举措之一。 今年以来,科左后旗农电局深化班组建设三级联动模式,局领导、…
【 阅读全文 】