11

2014年

04月

6S管理之清洁实施技巧和意义

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清洁工作在 6S管理 中被大部份人认为是做大扫除。今天我们一起学习清洁的意义和方法。6S管理工作对于企业的发展十分重要，推行好 6S管理咨询 工作可以大步的提升企业的形象，改善…

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10

2014年

04月

车间6S管理的标准内容有哪些

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6S管理 若在车间推行好了对生产有着至关重要的作用，与班组长的管理水平也是分不开的。6S管理工作在车间中推行的最多， 6S管理 工作在企业车间中的管理要求： 车间现场管理要和不…

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09

2014年

04月

化工企业5S管理正式运行

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天脊煤化积极导 5S管理 工作，其文化办组织第三批5S管理试点单位厂领导，车间技术员、文化员、班组长分别到方元公司、热动厂观摩学习，拉开了天脊公司第三批5S试点单位开始实施…

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08

2014年

04月

浅淡6S管理在企业中的推进做作用

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一个企业必须首先建立好正常的 6S管理 秩序和生产秩序，把管理界面划分好，把工作职责确定好，把生产管理的流程理顺好，把有利于安全生产的规章制度和长效机制建立好，把日常的…

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04

2014年

04月

6S管理为什么深入企业的信赖

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6S管理 真正深入到企业管理的深处，就必须触及管理的本质，那就是标准。通过对标准的严格考核，发现并纠正员工在执行标准过程海总的冗废环节，使标准执行更趋简洁化、准确化、…

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03

2014年

04月

6S管理的激励机制如何制定

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在公司推进 6S管理 活动中，都有考核奖励办法。这个办法如何制定是有效合理的呢。今天就来分析一下： 1.进行奖励的方法 激励机制就是要进行奖罚，奖优罚劣。奖励整体水平高的，…

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02

2014年

04月

6S管理是企业其它生产管理运作的基础

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不要因为大家没有具体实施 6S管理 的经验就把时间设定的特别宽松，这会使大家感觉整个小组没什么事做而削弱士气。当计划制定完成并被批准执行时要及时通知全体员工，让大家知道…

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01

2014年

04月

为什么要让6S管理成习惯

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让 6S管理 是成为我们日常生活的一部份。现在很多的企业都在做6S管理，但是杜宇很多的企业往往都未能真正的将6S活动完成好，其中最重要的为题就是开始实施6S活动的时候能各项任务…

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31

2014年

03月

6S管理推行初期应如何激励员工

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企业刚开始推行 6S管理 时，遇到不阻力和屏障。特别是一线员工。我们推行小组应如何来激励员工。成了第一步工作。 1.激励员工从创造一个和谐的环境开始 我们提倡首先从感觉上创…

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28

2014年

03月

6S管理难于持之以恒

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从事生产管理的人员都知道，很多企业的成功起源于 6S管理 、 精益生产 、六西格玛等生产管理工具的使用。6S管理是当今生产企业非常行之有效的管理工具与方法。在企业推行6S管理的…

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27

2014年

03月

精益生产诊断：只要短短30分钟，你就能对一家工厂了如指掌

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如何快速的针对工厂进行 精益生产诊断 ，请看下文只要短短30分钟，你就能对一家工厂了如指掌。 kaizen改善思想之父今井正明先生給出现场很有深意的解释： 现就是现在、当前；场就…

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26

2014年

03月

6S管理有哪些推行的原理

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6S管理 是一项看似简单却很复杂的制度，很多的企业都在纷纷制定，但是能做好的没有多少，为什么呢？想比大家都知道6S管理工作是一个企业管理工作的重点，是企业现场管理工作的…

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25

2014年

03月

6S管理能为企业创造什么？

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企业启用 6s管理 所看重的就是他给企业带来的效益，在摸索中不断寻求改善，来使得企业在自己的领域里站稳脚步，从而获取经验。公司在 6S管理 活动推行的过程中已经一年有余，6

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24

2014年

03月

与6S管理工作有关链的事项

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综合分析 6S管理 在现场生产管理中的内容：大家都知道企业的现场管理工作中6S管理工作只是其中的一部分，不过企业想要做好现场管理工作6S管理工作是一个重要的措施。 6S管理是中…

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12

2013年

10月

办公室实现6S管理的内容

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办公室实现 6S管理 ，才能给工作人员一种良好的工作环境，才能使工作人员有好的心情去工作， 一、首先依据 6S管理 对文件进行清理 文件清理的要求，以本部门向外发的文件，原则上…

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11

2013年

10月

如何在五金行业实施6S管理

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6S管理 在企业中运用，给企业带来了不一般的感受，6S管理在五金行业的实施共分为四个阶段进行,每个阶段在完成之后需检讨结果是否达到期望的目标. 第一阶段:形成(6S概念普及)阶段…

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09

2013年

10月

6S现场管理的内容是什么

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6S现场管理 从 5S现场管理 中演变而来，5S现场管理做为国际中最为先进的现场管理工具和现场管理方法之一。从其中演变而来的6S现场管理也达到了5S现场管理的同一高度，5S现场管理起…

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08

2013年

10月

感悟6S管理

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在经过一段时间的对 6S管理 的学习摸索，接收了几次 6S管理培训 的活动，让我逐步掌握了一些专业知识与工作技巧，并深深感悟到实施6S管理工作的重要性。它不仅能改善工作和生活环…

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04

2013年

10月

格力电器做好產品的品质，质量管理没有人情可讲

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国务院参事室特约研究员姚景源表示，所有的经济活动抽象成两个字，就是买和卖。买和卖的核心问题是要降低交易成本，增加交易机会。怎麼做到？靠诚信。他说。 近年来，家电、食…

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30

2013年

09月

企业6S和6T管理分别是什么？

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什么是 6S管理 ？ 一般公司说6S、7S、8S都是基于公司的管理要点来考虑的。 6S管理在 5S管理 的基础上加上安全，7S=5S+安全+节约，8S=5S+安全+节约+学习。 但是一般大公司都是说5S管理，因…

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