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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
09月
5S太容易开展了、太难坚持了、收效太快了、太有效果了、太符合太化的实际了,五个太是基层干部职工对太化集团水厂2011年管理干部培训班的体会。9月2日,太化水厂全体中层干部、…
【 阅读全文 】2011年
09月
总裁邱德波说,要进一步传承和践行好龙工的企业文化,一要全员参与《龙工文化手册》的大讨论,广泛征求意见,不断与时俱进,真正梳理一套深为广大员工普遍认同的文化体系,自…
【 阅读全文 】2011年
09月
自德清血铅事件发生后,浙江省长兴县对铅酸蓄电池行业进行了集中整治,关停了多数企业,全县50几家铅酸蓄电池企业,目前只有10家企业恢复生产。为了保障全县铅酸蓄电池行业整治…
【 阅读全文 】2011年
09月
城通分公司长沙地铁2号线五标项目部,始终坚持6S管理原则,各项工作坚持标准化及6S管理为基础有序开展,展现了公司良好形象,驻地建设受到监理及业主的一致好评。 一、班子重视…
【 阅读全文 】2011年
09月
为帮助牛仔企业挺过难关,针对中小服装企业融资难等问题,均安镇及时出手,做了大量的调查和应对,以加快转型升级引领牛仔服装产业走上正轨。 面对劳动力成本上升,均安鼓励企…
【 阅读全文 】2011年
09月
实施科学管理,持续加强企业团队建设。十二五期间,公司将围绕管理、经营、技术、财务、员工等五大团队建设实施更加科学、合理、深入的人力资源管理,加大人才引进、培养力度…
【 阅读全文 】2011年
09月
江苏恒立油缸在引进先进设备的基础上,全面推行标准化、精益化生产管理体系,包括工艺菜单标准化、作业工时标准化、成本定额标准化以及5S现场作业管理体系,其中以工艺菜单标…
【 阅读全文 】2011年
09月
为创建班组建设示范基地,叶庄收费站采取六抓六重措施,有力的推进班组建设 活动深入开展。 班组重龙头。班长是班组建设的组织者,是班组的龙头。选拔并培养具有一定文化、政…
【 阅读全文 】2011年
09月
9月1日,南航机务工程部纪委书记杨勇一行来到黑龙江分公司检查指导,杨勇书记听取了飞机维修厂安全及班组建设情况汇报,并就班组建设工作与维修厂进行了深入探讨,杨勇书记饶…
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