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TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> TPM知识

18

2013年

10月

TPM管理的推行建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM管理 的推行由上而下,先要得到管理者的支持,再着要得到员工的维护。 1、TPM首先它管理的定义是一把手工程,因此需要组织中的最高权力者主导去推进; 2、TPM管理推进方案的策划…

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17

2013年

10月

某公司推进TPM管理的七点基础做法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 TPM 的七点基本做法如下: 1、以建立健全标准化、模型化的点检定修体制为落脚点,抓好整章建制。 为了规范生产、点检、协力三方的责权利,我们将点检定修作为TPM制度建设的落…

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16

2013年

10月

TPM推行的五个阶段性内容

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TPM 在企业中推行,由浅到深,有基础到精髓,步步不能少,步步要最好。TPM在企业中推行一般分为五个阶段。 TPM第一阶段初期清扫;此阶段通过对现场的彻底 5S管理 以及对设备的修理…

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15

2013年

10月

TPM实施的核心阶段内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM 实施的核心阶段主要分为12个阶段,实施好这12个阶段,就带表现着企业实施 TPM管理 是比较成功的,但想要更好的维护实施TPM管理带来的效果,就还需要坚持不断的改善、完善。 1、…

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14

2013年

10月

TPM活动的三个“3”

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TPM 推行活动的三期内容 1、TPM活动初期:以现场 5S管理 和设备5S管理为主,可以通过现场的整理、整顿、清扫、清洁,去除现场不必要的物品,对设备进行初期清扫。在这个阶段可以设…

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12

2013年

10月

TPM管理系统的简介

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

TPM管理 系统为企业实施的TPM管理的作用可以说是护航,帮助企业实施TPM管理以致成功。 哪些企业需要用 TPM管理 系统? (1)所有希望实施TPM以及正在实施TPM的企业。 (2)所有实施了…

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11

2013年

10月

精益生产方式的TPM开展步骤

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在开展 TPM管理 活动之前,要做好相应的准备,及实施计划,为TPM管理做引路灯。 (一) TPM 计划实施前的准备 在实施TPM计划之前,再强调一下取得TPM计划成功的前提,就是必须得到高…

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10

2013年

10月

如何在企业中推行TPM管理

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TPM 管理 是企业设备管理工具之一,也是最为先进的设备管理工具之一。一般在企业中推行 TPM管理 的步骤都是如下: 第一、要自觉参与,自律持续的进行班组活动。 TPM小集团活动要成…

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09

2013年

10月

细化TPM设备管理

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TPM管理 作为企业的一种重要设备管理工具、方法。TPM管理着眼的不是企业外部管理,它所着眼的是顾客所看不到的企业内部的组织能力,实际也就是生产现场的实力。通过现场的持续的…

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