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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
12月
TPM管理 是一种企业现场设备管理的工作方式,也是现在企业减少浪费的一种管理方式,设备可也说是企业开支中最大的一头,也是现在企业头疼的一项工作。 TPM起源于全员质量管理(…
【 阅读全文 】2013年
12月
我们都知道 TPM管理 在企业中推行后的好处,也知道企业为何推行TPM。当前社会市场的压迫,该变企业管理是现在企业发展的主要手段,从企业中获取效益。TPM管理工作就企业获取效益的…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM管理 是企业的一种设备生产管理制度,也是企业做好设备管理工作的一种方法,更是企业一种减少浪费的有效措施。 TPM (TotalProductiveMaintenance),中文翻译为全面生产保养,是一种以设…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM管理 活动是一个企业设备管理维护的一个重点工程,长期以来,很多的企业的都对设备的问题懊恼不已,设备是企业的一大开支,企业要想发展,企业的设备管理是一个必要的工作。…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM管理 工作是一个企业的工作难点,设备关系到企业的发展,正常的生产工作需要设备的稳定工作,所以一个企业的设备正常运作,对于企业发展来说是相当重要的。 生产过程中尤其对…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM 设备管理工作,是企业中减少设备浪费的一项重要工程,在企业中开展TPM管理活动的一般步骤如下: 步骤1培训 TPM需要大量的培训,在前期开始前以及实施过程中都要不断地进行,除…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM管理 活动奠定在设备、人员、技术的基础上,需要三者之间共同发展。 1、管理层决定导入TPM,包括建立TPM组织。 2、制定 5S管理 活动的推行内容。 3、 TPM培训 主要培训员工的TPM认识…
【 阅读全文 】2013年
12月
TPM管理 作用于企业的设备,使得企业的设备利益最大化,从而降低企业的生产成本,TPM管理重在全员参与,所以全员素质是这个TPM管理活动推行的关键。 20世纪50年代前后,美国设备制造…
【 阅读全文 】2013年
12月
企业开展的 TPM管理 活动就像生活中的吸尘器,吸取企业各项设备中的灰尘,解决企业对设备制定的管理工作的不足,TPM管理活动在企业中推行拥有者五大特性,我们掌握好其特性,我们…
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