29

2013年

09月

推行TPM管理的总结感想

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公司在了解 TPM管理 对企业的重要性后，就慢慢的去了解什么是TPM管理，去探索什么TPM管理如何去实施，本文是我对公司TPM管理推行的感想。 TPM 活动在公司开展已久，但取得的成绩不明…

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29

2013年

09月

TPM管理的意义问题

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TPM管理 体系是设备管理发展到一定阶段的产物，经过几十年的时间积累，不断的创新和实践，成为了企业首要的管理模式。 1、TPM管理主要拥有以下几个特点 TPM的特点就是三个全，即全…

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27

2013年

09月

TPM管理推行活动总结

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TPM管理 活动在公司开展已久，但取得的成绩不明显，在这次通过总公司组织的TPM管理推行实务与企业设备管理的学习后，让我找到TPM管理在我们公司推行效果不明显的原因，同时也让我…

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25

2013年

09月

TPM一种基础有效的设备管理方法

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在接受老师关于 TPM管理 的培训后，头脑中有了一点关于TPM建设的感想，这也不是我自己的见解，始综合老师的讲解的产物。 TPM 即全员生产性维护与保养，是目前世界上比较通行的一种…

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24

2013年

09月

TPM管理改善心得

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TPM 可以使企业的生产成本降低，扩大企业的经济效益。 自从我9月份到生产部之后开始着手地 TPM管理 ，通过这一段时间的学习和改善，使我们的现场半成品仓库，工量具室和其他的仓库…

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23

2013年

09月

TPM管理推行后产生的效果

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TPM管理推行后，都会个企业带来有形和无形的效果，效果的大小，要看实施的力度。 TPM管理的有形效果： ①生产（人和设备）效率的提高 ②不良品率的降低 ③生产及管理周期缩短 ④库…

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22

2013年

09月

TnPM培训总结

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TPM 和 TnPM 关系不用多说，TnPM是TPM的延伸，也是对TPM的一次升华，但在我没有接收这次培训之前，我还不知道什么是TnPM，只知道TPM。 从前，我负责设备技术的时候，对TPM也有一些认识，…

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18

2013年

09月

TPM提升企业市场竞争力

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市场要求着企业不断的发展改变，所以 TPM 被企业推行出来，我们公司本着自我加压、创新管理的原则，决定在公司推行 TPM管理 ，并把推行TPM管理作为公司近五年的重点工作之一。我们…

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17

2013年

09月

TPM管理方法的工作内涵

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TPM 在企业中实施，其主要工作内涵有： （１）强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将…

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13

2013年

09月

TPM推行一阶段的感想

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本文是一公司人员对实行TPM的第一阶段的某些感想： 在我们xxx二公司，TPM是一句口头禅。尤其是在设备清扫、改进改善等等集体活动中， TPM 是出现频率最高的一句话。想必我们部分员…

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12

2013年

09月

TPM培训后的感想

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在这次的 TPM 培训中，对TPM有了一定的了解，也学到许多关于TPM的知识，从而有了一些对TPM的心得，对设备保养维护有了一个全新的认识，改变了自己对于设备保养维护的陈旧观念，对于…

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11

2013年

09月

TPM推行后的心得体会

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在离公司在导入 TPM 管理几个月后的今天，虽达到的效果与期望相差很大，但作为参与TPM活动中的一员，对 TPM管理 有了相应的了解，知道了TPM管理对生产企业的重要性，通过这段时间的…

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10

2013年

09月

TPM傍先进技术而立

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TPM 在很多的企业实施，但是很多的企业管理者都会认为只要实施TPM就行。但是有谁想过TPM的实施没有想象中的那么简单。也是需要些前提的。 TPM，做过设备管理的人大多都知道这个词，…

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09

2013年

09月

中日的TPM推行差距

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TPM 在证实其的重要性后，TPM也被推入了世界的各个企业，进而，近年来，TPM做为企业管理领域一个很热门的话题，得到了众多企业的青睐。但很多企业在实施过程中，发现不是实施不动…

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08

2013年

09月

从TPM的总结出九大主要活动

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TPM 在企业中的适应性很高，不同的企业都可以实施TPM。在实际的经历中总结出了推行TPM的主要几大活动，如下： 第一，TPM基石- 5S 活动 5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活…

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06

2013年

09月

学习TPM后对TPM的感想

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TPM 给人一种飘渺却似曾相识的感觉。在接触TPM后的几个月的今天，我对TPM有了一种模糊的了解。 TPM在我矿正式启动的那天，各主管们在现场指出我们存在的不足的时候，我觉得这不是就…

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01

2013年

09月

推进TPM管理实战心得

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TPM 活动在公司开展已久，但取得的成绩不明显，在这次通过总公司组织的TPM推行实务与企业设备管理的学习后，让我找到TPM在我们公司推行效果不明显的原因，同时也让我对 TPM 的一些…

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09

2011年

12月

5S现场管理推动企业持续改善

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从简单实用开始 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本5S的宣传口号为安全始于整理…

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09

2011年

12月

看故事让你理解TPM

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前两天我听说了一个故事，一个真实的故事，或许这个曲折的故事能影射国内众多工矿企业设备管理的现状，给我们一些启示 山东的一个化工企业（应公司要求不做详细介绍），规模中…

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09

2011年

12月

（5S/TPM/企业文化）“我们来称秤垃圾”

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1什么是TPM？（5S/TPM/企业文化）1．2我们来称秤垃圾 车间主任中S边嘀咕，边准备去洗手，咨询公司的专家JJ幽灵般出现在身边，我的主任大人，怎么样？中S心想，这小子是总经理大S请来…

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