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我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2014年
06月
TPM管理 传入我国已有多年了,企业也在学习中有所创新。给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的,究其原因,从根本上讲是两国的国情不同。客…
【 阅读全文 】2014年
06月
推进 TPM管理 或任何新生事物都没有经验,必须通过教育和摸索获得,而且TPM没有教育和训练作为基础,TPM肯定推进不下去。可以这么认为,教育训练和 5S咨询 活动是并列的基础支柱。…
【 阅读全文 】2014年
06月
学习管理方法是我们管理者的必修课, TPM管理 是通过长期的经验总结出来的。前两天我听说了一个故事,一个真实的故事,或许这个曲折的故事能影射国内众多工矿企业设备管理的现状…
【 阅读全文 】2014年
06月
TPM管理 讲究的是全体员工维护设备。那么 TPM咨询 的推进重点不是点检或保养! 管理技术的发展,变化在于他的体系,而不是实际操作层面上。就设备管理的发展来说,是先有点检、保…
【 阅读全文 】2014年
06月
TPM管理 活动是以生产部门为核心来开展的,但远远不是TPM管理的全部,它正发力迅速扩散到生产以外的部门。一厂自成立至今已经历了二十多个年头,不论从生产规模、工艺能力、产品…
【 阅读全文 】2014年
06月
公司近来推行了 TPM管理 ,之前设备系统人员的心态萎缩,表现在:遇到问题总感觉自己是被告,而不是主动的职能管理者,丧失自信;认为维修领域没有发展,而不愿意从事维修,人员…
【 阅读全文 】2013年
10月
在参加工作的第一天,我就接受了公司开展的新员工的 TPM 培训活动,从中我们认知到搞设备的人如何能够通过自己的努力在每一个环节里注意其中的细节改变企业的运作水平,提高设备…
【 阅读全文 】2013年
10月
就对上半年的长丝车间的 TPM 设备管理工作进行总结。 上半年长丝车间TPM设备管理工作总结,上半年,是长丝车间TPM设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段,这是因为长丝车间生产装置…
【 阅读全文 】2013年
10月
某钢铁企业在推行 TPM 过程中的收获: 1、敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力进一步提高 为了正确、快速、有效地推行TPM管理工作,选派了经验丰富的顾问团队全力协助我们公司推进…
【 阅读全文 】2013年
10月
在企业开展 TPM管理 活动很久后的今天,TPM管理的绩效终于显露了出来,虽效果还不是很明显,但在这次通过总公司组织的TPM推行实务与企业设备管理的学习后,让我找到TPM在我们公司…
【 阅读全文 】2013年
10月
现在很多的企业都采用了新型的设备管理理论和方法 TPM管理 , TPM 管理是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,…
【 阅读全文 】2013年
10月
在参与企业组织的 TPM管理 活动来看,企业推行的TPM管理步骤可分为以下各个阶段: 第1个阶段准备期 1、TPM专家, 5S咨询 师对企业现场诊断对生产线及人员的现场调查 2、中高层革新…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 模式就是为了给企业提高产品质量和设备的生产能力,降低企业的生产成本。所一句实话,就是为了个企业创造利益。 一次偶然我参加现代 设备管理 高级培训班学习。在近一个…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 在很多公司中推行的红红火火,但就我们公司而言,我们公司想要发展,就必须推行TPM管理。 一:推行TPM的必要性 就我们公司现状而言,推行TPM活动已成了势在必行的一种趋势…
【 阅读全文 】2013年
10月
在公司推行 TPM管理 活动之后,再次在书上看见了TPM管理改善的八大支柱,小有体会如下: TPM管理实行的作用 应该来说前期的工作还是做的比较充分,生产部和工程部的班长、员工全部…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 不是管理者的私事,而是我们员工共同的事,每个人都不能逃脱。 近期,公司组织了TPM管理视频学习, TPM管理培训 ,通过视频学习、培训,让我深深做任何事情都必须从细节抓…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 作为企业管理的重要工具,为企业带来了很多优厚丰富的效益,在很多的时候都得以体现。TPM管理方法无非就是那么几点。 (1)强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行T…
【 阅读全文 】2013年
10月
TPM管理 目前在企业中推行的红红火火,成为了企业发展共作得重中之重,日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前 TPM 定义为(TotalProductiveMaintenance)全员生产维…
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