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5S/6S管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.现场管理脏，乱，差，执行缺乏标准或执行不到位； 2.生产现场无改善景点，顾客参观和审核效果大打折扣； 3.操作员工不维护设施，设备跑，冒，滴，漏现象严重； 4.班组管理不足，错误重复出现，找不到好办法进行防呆防错； 5.面对浪费员工麻木不仁、视而不见； 6.各阶层管理人员有改变的意愿但缺乏改善的思路与方法；
TPM管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转，导致设备问题不断； 2.设备跑冒滴漏现象严重，为赶工期，长期带病运转； 3.员工对设备维护和保养漠不关心，视而不见； 4.缺乏有效维护，加速设备老化和磨损，设备寿命周期短暂； 5.设备管理制度不完善，责任不明确，设备管理措施难以落地； 6.内部换模效率低下，工序繁琐，生产流程复杂；
精益生产管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.班组团队管理不足，缺乏改善的意识和能力； 2.原材料来源不明确，产品质量低下； 3.数据管理不留存，缺乏基本的管理能力； 4企业生产流于形式，无品质把控； 5.现场管理混乱，执行缺乏标准或执行不到位； 6.操作人员与岗位不符合，安排不合理；
班组管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.班组长执行能力不达标，生产目标达不到； 2.班组文化欠缺，员工工作士气难以提高； 3.班组长管理能力有限，工作随意，调动困难； 4.上传下不达，上下级沟通管理存在壁垒； 5.班组人员流失严重，工作任务无法得到保障； 6.班组整体执行能力不足，工作效率低下；

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TPM观点: 首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> TPM观点

09 2011年 12月: EPM中国式的设备管理模式
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
针对中国企业设备管理的现状及其存在问题，查阅 TPM 、精益生产等相关设备与生产管理的先进理念，分析中日文化的相同点和差异性，提出适合中国企业的设备管理与文化建设的基本…
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09 2011年 12月: 设备管理新模式－EPM能效与生产维护体系
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
1、生产经营瓶颈归结于设备的维护与管理能力在经济全球化的当今世界，企业面临竞争、成本和速度等多重压力。市场是制造业的生命，看似顾客越来越苛刻需求，低价格、短交期、多…
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09 2011年 12月: 设备管理部如何有效实施TPM？
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在ProductiveMaintenance以前，对设备进行保养的职能从为动摇过，那就是设备管理部。自从PM以来，对设备的管理职能就不仅仅是设备管理部的事情了，这也是一个很大的变革。 TPM是日本电…
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09 2011年 12月: 日本TPM管理模式在施工企业的应用
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
TPM是TotalProductiveMaintenance的缩写，即全员生产维修，也称全员设备管理。TPM是日本施工企业中广为应用的一种比较完整的设备管理制度。隧道局在引大入秦盘道岭工程建设中，日本国熊谷…
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09 2011年 12月: 你们工厂TPM管理了吗？
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
你们工厂TPM了吗？一、TPM的作用 TPM在提升设备总效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果，实践证明，实施TPM可以将设备的总效率提升50%90%。对于以设备为主…
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09 2011年 12月: 重视OEE（综合设备利用率）的巨大效用
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
当下，很多中国企业都投入巨资购买了不少国外一流的生产加工设备。在参观的一些民营企业，哪怕每年的产值不高，但是也大都对高档设备有一种迷信，好似只要设备高档，就能生产…
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08 2011年 12月: 谈TPM与6Sigma的结合
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
在企业革新过程中，TPM与6Sigma都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入TPM，有的企业引入6Sigma，有的企业两者都引用，那么两者都引入的企业就会面临一个二者的结合的问题了，怎…
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10 2018年 04月: 【TPM咨询】TPM/KTPM管理咨询
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
【TPM/KTPM管理简介】KTPM：Kaizen Total Productive Maintenance 全面生产维护+持续改善 K（Kaizen）：持续改善 T (Total)：全面包括生产部门及各种管理等公司内的全体部门人员的全员
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