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5S/6S管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.现场管理脏，乱，差，执行缺乏标准或执行不到位； 2.生产现场无改善景点，顾客参观和审核效果大打折扣； 3.操作员工不维护设施，设备跑，冒，滴，漏现象严重； 4.班组管理不足，错误重复出现，找不到好办法进行防呆防错； 5.面对浪费员工麻木不仁、视而不见； 6.各阶层管理人员有改变的意愿但缺乏改善的思路与方法；
TPM管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转，导致设备问题不断； 2.设备跑冒滴漏现象严重，为赶工期，长期带病运转； 3.员工对设备维护和保养漠不关心，视而不见； 4.缺乏有效维护，加速设备老化和磨损，设备寿命周期短暂； 5.设备管理制度不完善，责任不明确，设备管理措施难以落地； 6.内部换模效率低下，工序繁琐，生产流程复杂；
精益生产管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.班组团队管理不足，缺乏改善的意识和能力； 2.原材料来源不明确，产品质量低下； 3.数据管理不留存，缺乏基本的管理能力； 4企业生产流于形式，无品质把控； 5.现场管理混乱，执行缺乏标准或执行不到位； 6.操作人员与岗位不符合，安排不合理；
班组管理咨询
您的企业是否面临如下问题？ 1.班组长执行能力不达标，生产目标达不到； 2.班组文化欠缺，员工工作士气难以提高； 3.班组长管理能力有限，工作随意，调动困难； 4.上传下不达，上下级沟通管理存在壁垒； 5.班组人员流失严重，工作任务无法得到保障； 6.班组整体执行能力不足，工作效率低下；

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TPM观点: 首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧> TPM观点

01 2012年 02月: TPM的基本概念
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
TPM 英文全名为TotalProductiveMaintenance，目前中文译称不一，有译之为『全员生产管理』、『全面预防保养』等，本公司沿用最早接触之译法名为『全员生产保全』。全员生产保全管理是以…
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01 2012年 02月: TPM简介
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
推行 TPM 可期待的效果 1、有形效果 ●提高设备综合效率●提高劳动生产性●减少市场投诉●降低各种损耗●缩短生产周期●提高间接部门效率 2、无形效果 ●企业体质的革新●全员意识…
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01 2012年 02月: TPM（Total Productive Maintenance ）简介
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
TotalProductiveMaintenance（全员参与的生产保全)之缩写， TPM 简称全员生产保全，也有称为全员生产维护。 TTotal为由经营层至第一线作业者全员参加之Total；设备总合效率之Total；生产系统全…
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01 2012年 02月: TPM概述
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
1、 TPM 的定义 TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终…
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19 2012年 01月: “红旗生产方式”解析
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
大量先进制造技术被采用：如激光焊接技术、铆接技术、二涂层珠光白漆涂装、中频一体化焊接、机器人柔性抓手技术、内高压成型、冲压短工序、高强钢冷压成型、虚拟制造技术、一…
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30 2011年 12月: TPM是什么意思
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
目前，TPM管理体系已经逐渐在中国大地上开花、结果，TPM的五阶六维评价体系也被越来越多的企业接受和认同.但是任然有许多人在询问：TPM是什么意思：在日本，TPM被定义为全员参与下…
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19 2011年 12月: 浅谈可信计算芯片标注TCM与TPM
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
TPM 说到可信计算，就不能不提TPM安全芯片。所谓TPM安全芯片，是指符合TPM标准的安全芯片，它能有效地保护PC，防止非法用户访问。TPM标准由可信赖计算组织(Trusted Computing Group，TCG)制定…
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13 2011年 12月: 坚持实践主义
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
TPM 是彻底的实践活动，改善不能急于求成。如果省略过程，只重视结果的话，那么在现场上要遵守的基本和原则将不复存在。整理、整顿、清扫3S活动要习惯化，维持好干净规则的工作…
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09 2011年 12月: EPM的核心理念
来源：网络|新益为编辑浏览次数：次
3、EPM 的核心理念（ 1 ）项目管理 Project Management 对于企业来说，要应对来自竞争对手和市场环境的变化所带来的挑战，就必须不断的进行自我改革。每一个改革都获得可接受的投入和产…
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