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2016年

08月

6S管理心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

公司这次在全公司范围内推行6S,其目的就是让所有的员工心里都有一个6S的理念,让6S深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率。我们第一轧钢厂在进行6S后,我觉得大家精神面貌都…

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2016年

08月

公司推行6S管理后取得的效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 6S管理 一、6S管理成效管制…

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2016年

08月

5S管理的目的是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养) 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。 5S培训 管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美…

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2016年

08月

7S管理中你必须懂得知识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S起源 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于…

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2016年

08月

企业发展中不容忽视的定置管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

定置管理的含义 对于物品的存放,我们通常采用的是定置管理,定置管理是根据物流运动的规律性,按照人的生理.心理.效率.安全的需求,科学地确定物品在工作场所的位置,实现…

【 阅读全文 】