引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

29

2016年

08月

5S管理推行的常识性错误

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近年来,为了提高生产效率,扩大市场份额,从而提升自己在同行的市场竞争力,国内很多企业纷纷引进日本企业的科学管理方法。其中5S管理的推行获得众多企业的认可。但是一味的模…

【 阅读全文 】

26

2016年

08月

可视化管理和定置管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理,因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。两者是不是一回事?各自应用时有哪些特点…

【 阅读全文 】

26

2016年

08月

6S管理企业须注意的四大问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理的每一个部分都不是孤立的,它是一个有机的整体。生产企业为了能给员工营造一个安全、健康、整洁、干净、清爽、明亮、宽敞的工作环境,必须执行6S管理即整理、整顿、清扫…

【 阅读全文 】

25

2016年

08月

目视化管理中现场画线的重要性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目视管理(Visual Management) 什么是目视管理? 目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉…

【 阅读全文 】

25

2016年

08月

6S管理成功推行的九大秘诀

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一个企业要发展,不是靠个人发展起来的,而是要企业的全体员工通力合作,才能达到目的。同样,一个好的管理方法也需要团体成员的协调合作,才能成功推行。经过多年的工作实践…

【 阅读全文 】